8月22日，隨著康寧藥用硼硅玻璃管項目試點火，標志著該項目工程建設階段終于圓滿收官。康寧藥用硼硅玻璃管項目作為蚌埠市重點招商引資項目在2020年12月初項目開工之際就備受蚌埠市委、市政府的高度重視，“務必于2021年3月31日前完成關鍵部位主廠房的施工，具備康寧公司生產設備進場的條件。務必于7月31日按期交付！”“1+1+1>3”打好硬仗必須有堅強的指揮。2020年12月初，公司黨委副書記、總經理趙作平親自掛帥，組織工管部、安監(jiān)局及蚌埠公司、嘉和機電、工業(yè)設備安裝公司等參建方主要負責人組建項目施工指揮部，并派員駐點項目，負責項目全過程施工指揮調度。作為該項目的總包單位，蚌埠公司承擔著土建、鋼結構安裝和室外配套等主要施工職責，聯(lián)合嘉和機電、工業(yè)設備安裝公司，在一周內，就組建了一支懂技術、能吃苦、甘奉獻、善創(chuàng)新的百人管理隊伍及施工隊伍。進場前，為確保施工安全和技術水平，組織專家對全體人員進行了為期3天的崗前培訓，全面落實施工安全教育。針對技術負責人、生產經理及成本核算等關鍵崗位，蚌埠公司均采取了雙配置模式，這樣一來，同一崗位上的兩人即能互補又能相互印證、相互啟發(fā)，保障高標準施工，高質量推進，取得了一加一遠大于二的效果。各項施工作業(yè)穩(wěn)步進行，項目指揮部確定了“三會一檢”的施工溝通制度來保障工程進度，即每日于下午4點召開進度通報會，于下午5點召開協(xié)調碰頭會，每周于周一上午10點召集各方項目負責人召開調度會，每隔3天舉辦一次施工整體情況匯報檢查，由高新區(qū)管委會、康寧公司等共同參與。就這樣，全員緊盯節(jié)點目標，全天候堅守項目施工一線，及時協(xié)調三方施工工序。截止今年5月底，蚌埠公司所負責的土建、鋼結構安裝和室外配套施工陸續(xù)完成，所有施工科目均提前完成節(jié)點任務，交付雛形已經初現(xiàn)。“一切困難都是紙老虎！”開工之初，正是蚌埠寒冬季節(jié)，雨雪大風、零下氣溫、凍土環(huán)境……惡劣的施工環(huán)境給開挖土方、澆注混凝土、鋼結構吊裝安裝等作業(yè)工序帶來了較大的困難。新冠肺炎疫情的反復也加大了項目的工作壓力，對這只由各地抽調人員組成的施工隊伍而言，確保施工隊伍安全穩(wěn)定，健康防疫，刻不容緩。項目負責人朱樂平說：“施工班組里有很多人來自河南、四川和徐州等地，疫情期間返鄉(xiāng)過年帶來的風險不可預估，而且為了響應蚌埠市政府異地過年的號召，項目專門組織人員進行慰問，做好留守工作安排，全方位杜絕健康隱患。”12月10日，工程剛開工就進入了搶工狀態(tài)。蚌埠公司迅速投入機械設備80余輛、施工人員200余人。嘉和機電等參建單位也及時響應，火速安排技術人員進場。從嚴寒到酷暑，10余支施工班組同時作業(yè)、平行施工，高峰期時，共同施工的人數(shù)高達400余人，極大地縮短了施工間隙，為項目按期交付提供了保障。項目生產經理方官林說：“為了快速推進施工，施工人員全天候鏖戰(zhàn)，即使是春節(jié)假期，也只休息了一天，年初二就全面復工了。冬天，工人的手上都是凍瘡，有的甚至在擰螺絲時都沒有知覺了；夏天，兩個小時的戶外工作就像給大家洗了個熱水澡一樣，全身汗透，但一切為了進度，再苦再累大家也沒有怨言。”項目人員每天5點半起床，晚上7點收工，加班討論方案、設計、技術難題更是常態(tài)，平均每天工作達十幾個小時。他們每天不停地奔走在各個工序之間，隨便打開一位施工員的手機微信運動就會發(fā)現(xiàn)，大家的步數(shù)都是超過2萬步。“安徽水利，god job!”美國康寧公司對施工質量要求近于苛刻，所有工序的驗收都嚴格按照國標執(zhí)行，很多地方甚至遠遠超出了國標要求。為確保施工質量，專門授權一家臺灣項目管理公司組建了一支55人組成專業(yè)專家團隊來對工程質量進行全程嚴格把關。項目鋼結構主廠房長度263.1米，跨度85.6米，最高23.8米，仿佛一個龐然大物。但就是這么一個巨型廠房，卻離不開每一顆螺栓的精確安裝。專家團隊要求所有的螺栓安裝都不能擴孔，要精確到毫米級別。因此，僅一枚螺絲就要至少2人在12小時內完成反復作業(yè)校對，確保在24小時內完成初擰、終擰和復擰。因為廠房內部道路要進行玻璃制品的運輸，所以對地坪平整度要求極高，朱樂平說：“廠房內部道路平整度要達到規(guī)范容許偏差2mm的標準，這就要求不能有絲毫偏差，我們得保證在以后的使用過程中不能出現(xiàn)任何的沉降問題。”為了達到這一目標，施工人員對地基進行分層夯實，分層回填，混凝土地面澆注完成后經過反復打磨，直到達到標準要求。項目施工技術負責人梅進軍感慨道：“項目最難的就是要邊設計邊施工邊修改。工程涉及土建、鋼結構安裝、設備安裝、通風、消防、工藝等多個專業(yè)，圖紙中存在多處土建與安裝、安裝與工藝、土建與消防等專業(yè)沖突的問題。”面對近乎苛刻的施工要求，技術人員反復與投資方、使用方溝通，工程聯(lián)系單日均兩位數(shù)甚至是三位數(shù)，但項目部秉持初心，積極整改落實，將管理公司提出的每一個問題、每一個細節(jié)都做到了極致。管理公司的專家說；“我們在世界上，同級別的項目，我們經常會發(fā)出以萬為單位的整改通知單，最少的一次也達到了五千多份，而這個項目，我們只發(fā)出了2593份，但我可以保證這不是我們團隊的失職，所以，恭喜你，你們安徽水利刷新了我對建筑施工從業(yè)者的認知，是基建強國的優(yōu)秀代表。”英國籍專家也同樣被安徽水利的施工能力和匠心精神所震撼：“It's a miracle.Good job！”后記回憶項目施工的這240天，曹起明仍然記憶猶新：“大冬天加完班回去，一開燈就給我嚇一跳，就看見同寢室的朱林，頭露在被子外面，下半身卻穿著褲子站在離床2米多的地上，后來才知道，朱林當時白天主管土方開挖的施工環(huán)節(jié)，在工地泥濘的基坑里摸爬滾打了一天，累的也沒洗漱，直接就睡覺了，沾滿泥水的工作褲在冬季寒夜里早就凍成了一塊大冰坨。”辛勤的汗水換來成功的喜悅。在全體人員的共同努力下，4月1日，康寧藥業(yè)第一批生產設備陸續(xù)進場，康寧藥用硼硅玻璃管項目會戰(zhàn)取得階段性勝利。5月底，土建、鋼結構安裝和室外配套施工完成；7月9日，康寧藥用硼硅玻璃管項目全面竣工，并一次性通過驗收，達到優(yōu)良標準；7月底，完成15個安裝系統(tǒng)調試，正式交付給康寧藥業(yè)，幾百人的施工大會戰(zhàn)終于取得了全面勝利！