為扎實推進“質量月”活動開展，9月17日，公司黨委書記、董事長張曉林帶隊到一公司引江濟淮小合分線項目調研，檢查指導“質量月”活動開展情況。張曉林一行對項目建設及“質量月”活動開展情況進行了實地調研，并在項目會議室召開現場會議，認真聽取了小合分線項目、一公司在項目管控、“質量月”活動開展和公司質量管理等方面的工作匯報。張曉林強調，質量管理水平體現著產品品質和企業品牌，關系到企業的市場和未來，必須高度重視，充分認識加強質量管理的重要意義，要針對工程質量控制的薄弱環節，常抓不懈，持之以恒，進一步加強質量管理。就下一步如何做好質量管理工作，張曉林要求：一是健全質量管理體系，定編定崗定責；二是提高全員質量意識，讓加強質量管控成為公司上下的自覺行動；三是質量管控流程執行到位，嚴格落實“三檢制”；四是各職能部門作用要發揮到位，抓好項目前期策劃；五是提高團隊執行力、增強責任心、加強人才培養，共同提高公司整體質量管理水平。公司質量管理部、安全環境監察局、辦公室，一公司相關負責人陪同調研。