2017年10月16日-18日，集團公司黨委書記、董事長趙時運、集團公司黨委委員、董事、副總經理許克順、集團公司紀委書記宋志華、海外公司總經理陳修翔等一行赴安徽水利西北公司調研指導工作。調研期間，董事長一行在西北公司經理傅宏林等人的陪同下深入紅巖河水庫項目、正陽大道項目施工現場，詳細查看了項目進展情況，認真聽取了項目工作匯報，對紅巖河水庫及正陽大道項目所取得的成績表示肯定，并就下一步工作作出了指示和要求。10月18日上午，在安徽水利西北公司會議室召開座談會，集團所屬西北區域六家單位參會。會上，與會人員一同觀看了十九大直播；集團公司紀委書記宋志華作了題為《國有企業全面從嚴治黨》專題黨課，并帶領與會人員共同學習并深入解析了工程項目建設管理過程十大風險。隨后，集團公司黨委委員、董事、副總經理許克順發表講話，許總提出三點要求：一是決戰在現場，決勝在市場，各單位要做好施工現場管理，樹立良好的企業形象；二是嚴控項目聯營合作，降低企業風險；三是要運用多種方式開拓市場。 會議最后，董事長趙時運作會議總結，趙總指出西北市場是集團公司今后長期可持續的戰略市場，號召在西北市場拼搏的同事們要全力以赴的投入到各自工作中，并就今后工作提出兩點要求：一是要加強區域協同力度，積極拓展市場。駐西北各單位要定期加強溝通，項目招標加強協同能力，積極投入，強力開拓市場，發揮發展各自專業化優勢，聯合作戰；二是要加強駐外企業的黨建工作。加強組織建設，教育培訓及學習教育指導。