7月28日，公司組織召開2017年度西北公司項目現場觀摩會。目的是搭建交流學習平臺，加強各公司之間交流，學習項目管理先進典型，分享“3461”管理模式在項目實施過程中取得的優秀管理成果，進一步提升項目精細化管理水平。公司領導張曉林、程鵬、徐亮、朱樂華，機關有關部門負責人，施工板塊子分公司主要負責人等參加會議。與會人員實地觀摩了彬縣紅巖河水庫PPP項目、正陽大道項目建設現場，隨后召開交流總結會議，公司黨委書記、總經理張曉林作了重要講話。會上，張總對西北公司的亮點管理舉措和項目現場的安全文明施工給予了充分肯定，對西北公司飽滿的職工精神狀態、良好的市場信譽、規范的管理細節、過硬的執行力和符合屬地化實際的企業文化建設給予了高度評價。強調“他山之石，可以攻玉”，要求全體觀摩人員借此機會，取長補短，深度了解、學習西北公司在落實“3461”項目要求、文明施工、信息化建設等方面的經驗做法、特色亮點，促進公司工程質量安全管理有效提升。對于公司下步重點工作，張總指出：一是確保安全發展。要求各單位提高思想認識，切實做好施工安全、經濟安全、市場行為安全三個安全;二是營造公平環境。優化分配機制，使工資分配進一步向一線職工、艱苦崗位和關鍵崗位傾斜。持續完善干部使用程序，力爭使每位員工都有公平發展空間；三是繼續推進和加強基礎管理。扎實開展好“基礎管理鞏固年”活動，推動管理升級；四是深入開展企業文化建設。引導員工踐行共同的價值觀，增強企業凝聚力，保證企業生生不息、永續發展。本次觀摩會的成功舉辦，對推進公司項目管理工作的規范化、精細化、標準化有著重要意義，推動了各分子公司之間的相互交流、相互促進、相互提高，有利于形成“比學趕幫超”的良好氛圍。