根據集團公司黨委統一安排部署，2018年2月8日下午，公司在總部三樓會議室召開2017年度黨員領導人員民主生活會。集團公司黨委委員、副總經理、董事楊廣亮，團委書記、黨委工作部副主任王詩旵到會指導。安徽水利黨委書記、總經理張曉林主持會議。會上，黨委副書記、紀委書記戴樹明通報了2017年“講重做”專題民主生活會整改任務落實情況，黨委工作部負責人通報了會前征求的意見建議情況，黨委書記、總經理張曉林代表安徽水利領導班子進行對照檢查，緊緊圍繞主題，從六個方面認真查擺了領導班子存在的問題，并進行了深刻原因剖析，明確了今后努力方向和整改措施。在批評和自我批評環節，黨委書記、總經理張曉林對領導班子成員提出三點要求共勉：一是要講政治、顧大局。2018年是公司調整轉型的關鍵時期，領導班子要統一認識，想方設法解決職工疑慮；二是要牢固樹立紅線、底線意識。嚴格要求自身和分管工作，繼續開展10大專項治理和廉潔風險防控工作，狠抓項目落實；三是要直面問題，加強基礎管理。對問題不回避，不護短，從制度入手，加強落實執行力。隨后領導班子成員逐一發言，并開展批評和自我批評。會議最后，集團公司聯系點楊總對本次會議進行點評。楊總認為本次會議準備充分，主題鮮明，程序規范，嚴肅認真，是嚴格按照集團公司要求高質量召開的一次會議，達到了會議預期目的。并提出三點意見：一是要進一堅定信心、把握方向。聚焦高質量發展目標，不斷提高企業核心競爭力。要加強行業發展和集團兄弟單位的研究對標，積極應對公司轉型調整期間的各項攻堅克難任務；二是要進一步加強安全發展，依法合規經營。積極制定風險防控措施，狠抓落實。加強PPP項目紅線底線意識，及時調整房地產開發運營模式，適應國家形勢變化。堅持安全生產一票否決制，做好應收債權回款等工作；三是要進一步加強領導班子建設。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，落實全面從嚴治黨。堅持“四個自信”，樹牢“四個意識”，充分發揮黨員干部表率作用和“頭雁”效應。結合實際，切實做到“五個深刻領會”，堅持好民主集中制，運用好批評和自我批評這個武器，營造領導班子既團結緊張又嚴肅活潑的團隊氛圍。