3月6日上午，公司召開2023年物資設備管理工作會議，公司黨員委員、副總經理周國林出席會議并講話。會議宣貫了安徽水利二屆三次職代會精神，聽取了標準化設施、臨時設施管理工作開展情況、設備倉儲基地建設方案及機械設備維保工作計劃及集采工作計劃的匯報，與會人員進行了交流討論。周國林指出，加強物資設備管理是提高公司競爭力的需要、是適應公司產業不斷發展的需要、是集約化管理的需要、是貫徹新發展理念的需要。他強調，加強物資設備管理要從健全組織體系、擴大集采范圍、內部產業協同、實施標準化信息化管理等方面發力，賦能公司高質量發展。他要求，一是各單位要提高站位、加強溝通、履職盡責；二是物資設備部要加大監督管理、溝通協調、服務指導力度；三是經貿分公司、順安起重公司、金結機電公司在做好內部業務的同時，要積極拓展外部業務，做大做強。金結機電、順安起重、經貿公司主要負責人及相關人員，公司物資設備部全體人員、所屬分（子）公司物資設備工作相關人員共80余人參加會議。