9月22日，建工股份副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵赴聯系點單位一公司龍河口引水工程項目調研，并現場檢查“質量月”活動開展情況。集團公司招標中心副主任楊利生，公司黨委委員、副總經理、總工程師司馬文陪同調研檢查。張鍵詳細了解了項目進展情況，實地察看了項目取水口工程建設情況、落花沖隧洞貫穿情況，并在項目會議室召開座談會。張鍵聽取了一公司及項目的工作匯報。就項目下步工作，他指出，一是要加強宣傳造勢，通過對項目關鍵節點、先進模范、各類活動的宣傳報道，凝聚人心，提高品牌美譽度，更好地展示企業形象。二是要組織開展好“質量月”的各項活動，充分挖掘亮點，講究實效，營造好大抓質量建設的氣氛，做好經驗總結以便推廣使用。三是要持續加強管理工作，針對集團督查反饋的各項問題及時整改落實，保持有效溝通，促進工作開展。張鍵對一公司近年來取得的發展成績表示肯定，他強調，一是要找準市場定位，發揮水利工程建設優勢，深耕水利市場，嚴控房建項目規模。二是要落實以業績為導向的考核評價機制和以實績論英雄的選人用人機制，激發關鍵崗位人員，尤其是項目經理的工作激情，暢通渠道，留住人才。三是要加強對一線職工的關心關愛，領導班子要深入項目一線，定期組織開展群體活動，增進溝通交流，為職工辦實事。四是要抓好人才梯隊建設，做好年輕干部培養工作，領導班子要召開專題會議研究人才培養工作，要重視年輕干部的選樹培養，必要時要將年輕干部放在重要崗位進行鍛煉。五是要善于破局、勇于擔當，發揮主觀能動性，面對發展過程中的新問題、新困難、新挑戰，要積極思考解決措施，促進公司高質量發展。機關工程管理部、安全監察局、黨委工作部負責同志，一公司領導班子、龍河口項目相關人員參與調研。