根據總公司“三條主線、三個重大”的總要求，8月29日上午，城建公司在12樓大會議室召開2022中秋節前債權回收及項目決算工作會議。城建公司領導班子成員、各項目項目經理、相關部門負責人參加了本次會議。會議通報了完工項目債權回收（含內部地產項目）情況，在建項目回款不及時的項目債權回收情況、存在資金回收的項目、涉及訴訟項目進展情況，以及本年度決算項目進展情況。各項目項目經理分別匯報了本項目債權回收計劃和落實措施、項目決算進展情況。財務經理章進闡述了城建公司現階段資金現狀和涉及回收風險的項目情況分析，對各項目現階段債權回收重點提出建議。城建公司經理王延剛作會議總結并對下一步工作做出部署，一是要加強債權回收工作，各項目經理中秋節前，抓緊回收工程款，以滿足本項目的資金支付，做好中秋節前的維穩工作。經開區老項目及在建項目打捆，按照首先清理老債權，以降低提取的壞賬準備，再支付在建項目的原則，解決經開區項目資金問題。二是要加快完工項目的決算工作，有決算任務的項目經理應高度重視決算質量，要求不能出現虧損項目，項目決算的時間節點為最遲在10月底完成。