8月26日下午,蚌埠酒店2022年年中工作會議在酒店錦江廳舉行。酒店領導班子、各部門負責人及領班以上人員參加了本次會議。會上,各部門匯報了上半年工作情況以及下半年工作計劃。會議制定了專項目標責任書,明確責任目標,細化工作舉措,強化考核管理。會上簽訂了《目標責任書》。酒店負責人吳茜作總結講話,從六個方面部署下半年重點工作。一是狠抓市場龍頭,全面梳理營銷思路,牢牢抓住下半年銷售的黃金時段、重要節日節點,加大活動引流、網絡促銷宣傳和產品創新力度。二是強化全員營銷理念,提升創收創效能力。各部門積極宣傳落實全員營銷方案,激發全員營銷熱情,千方百計擴銷增效。三是加強精益經營,向管理要效益。優化內控管理,牢固樹立過緊日子的思想,把降本增效體現在日常工作中,提升酒店盈利空間,向精細化管理要效益。四是精簡優化各部門人員配置,建立以盈利能力為基準的薪酬考核制度,創新分配機制。五是統籌做好安全生產和疫情防控“兩不誤”,確保酒店經營發展和諧穩定。六是全體管理人員要持之以恒轉變工作作風,強化擔當意識,主動作為,提升工作效能。同時,切實增強廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的堅實防線。揚帆起航正當時,奮發圖強爭朝夕。蚌埠酒店全體將以更堅定的信心、更昂揚的作風,頑強拼搏,奮力完成全年目標任務,為安徽水利高質量發展貢獻力量,以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開!