8月5日下午，嘉和建筑公司召開年中工作會議，嘉和建筑公司領導班子成員、各職能科室負責人、各項目負責人參加會議。會上，開展了關鍵崗位人員廉潔從業警示教育，通報了嘉和建筑公司上半年各項指標完成情況，基本實現時間過半，任務過半。嘉和建筑公司黨支部書記、總經理張學富作會議總結。他指出，2022年是嘉和建筑砥礪奮進、乘勢而上的關鍵之年，目標在前、責任在肩，搶抓機遇、攻堅克難，上半年取得了一定的成績，但依然存在不足。他強調，下半年嘉和建筑公司要繼續堅持“專業化+總承包”雙輪驅動，聚焦“三條主線”抓落實，推進“三個重大”促化解，做精做優專業化，做大做強總承包。一是要圍繞目標，精心部署。要多措并舉抓生產，齊心協力搶進度，層層壓實責任，以勞動競賽為抓手，牢固樹立“工期就是效益”的理念。二是厘清職責，互幫互扶。要進一步理順公司各項管理流程，明確職能與項目崗位職責，分管領導全面組織協調，統籌解惑，職能科室主動幫扶，理順工作界線，明確機構責任。三是精細管理，嚴控成本。要持續踐行降本增效，挖掘項目生產利潤，不斷提升專業化路面施工水平，降低材料損耗率，提升項目策劃質量，強化工期履約，保證生產的連續性。四是確保安全，穩提質量。要堅決守住安全質量底線，以不發生安全質量事故為基本前提，進一步強化日常的監督管理。五是現金為王，強收控支。要大力度推進債權回收，推進完工項目決算，做到應收盡收，嚴控資金回收節點，加強預付賬款管理，將“現金為王”的理念貫穿到每個生產環節。六是黨建引領，動力支撐。要始終堅持以黨的政治建設為統領，以“圍繞中心、服務大局、建設隊伍”為重要任務，為公司綜合發展提供堅強的政治保障和強大的動力支撐，以高質量黨建引領企業高質量發展。風正勁足自當揚帆破浪，任重道遠更需快馬加鞭。下半年，嘉和建筑公司將打好優勢牌、練好基本功，排出任務書、定出時間表，拿出硬作風、作出新亮點，以更加堅定的信心、更加飽滿的精神、更加充足的干勁，確保全年目標任務圓滿完成，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開！