律回春漸，萬物復蘇，在這本應繁花似錦的美好時節，華夏大地卻遭遇了一場疫情侵襲的“倒春寒”。自3月新一輪新冠肺炎疫情爆發以來，集團各級黨組織牢記“國之大者”，堅持“人民至上、生命至上”，深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話指示精神，堅決落實黨中央、國務院，以及省委、省政府和省國資委決策部署，進一步強化戰斗意識、保持戰斗狀態、增強戰斗意志，緊緊依靠廣大干部職工堅決打贏疫情防控阻擊戰。在新冠肺炎疫情防控的嚴峻斗爭中，集團各級黨組織、廣大黨員干部職工迅速行動、盡銳出戰，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，筑牢了疫情防控的銅墻鐵壁，譜寫了一曲可歌可泣的防疫穩產戰歌。扛起責任擔當，聞令而動的“建工速度”疫情死灰復燃、猝不及防，形勢嚴峻、責任重大。打好疫情防控阻擊戰，各級各部門必須步調一致、聽令而行。面對嚴峻的疫情防控形勢，集團黨委堅決扛起疫情防控政治責任，加強疫情防控工作全面領導，自上而下成立各級疫情防控領導小組及工作組，及時召開黨委會專題研究部署疫情防控工作，動員各級黨組織帶領廣大黨員干部、職工群眾，以最果斷、最嚴格、最有力的舉措，筑牢疫情防控防線，保障了集團境內外近兩萬名職工身體健康和生命安全。疫情防控阻擊戰打響后，集團第一時間作出部署安排，3月21日，建工控股召開疫情防控工作領導小組會議。黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長趙時運主持會議并講話，要求集團上下充分認清形勢，切實把疫情防控工作作為當前頭等大事、第一要務，加強組織領導，強化資金支持，做好全員核酸檢測和疫情處置應急預案，做到思想上再重視、責任上再落實、措施上再細化、監管上再加強，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。根據疫情防控形勢變化，4月6日下午，趙時運再次專題調度疫情防控工作，要求集團各級疫情防控機構切實提高政治站位，堅持底線思維，保持連續奮戰作風，強化防疫工作機制，落實落細各項要求，最大限度減少疫情對生產經營的影響，堅決打贏疫情防控阻擊戰、改革發展攻堅戰。3月份以來，集團先后印發《關于進一步加強疫情防控的緊急提示》《關于進一步加強集團疫情防控的通知》《關于在從嚴抓好疫情防控中進一步發揮集團各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》等文件，號召各級黨組織和廣大黨員在堅決打贏疫情防控阻擊戰中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。各級黨組織聞令而動，第一時間學習貫徹集團黨委部署要求，全面動員、全面部署、全面加強疫情防控各領域各環節工作。在疫情防控的關鍵環節、關鍵部位，成立黨員突擊隊、黨員志愿服務隊，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，做到哪里有困難，哪里就有黨組織的堅強領導。同時，加強宣傳輿論引導，積極利用集團官網、官報、官微等平臺載體及時宣傳上級黨組織以及集團黨委關于疫情防控工作部署和所屬單位落實舉措，為打贏疫情防控阻擊戰提供強大輿論支持。由于反應迅速、指揮得當、執行有力，在突如其來的疫情面前，安徽建工人臨“疫”不亂，各項工作均按照防控要求和應急預案有條不紊地推進著，集團上下構筑起同心戰疫、守護家園的鋼鐵長城。 凝聚強大合力，逆光而行的“建工抉擇”疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，全體職工第一時間站出來嚴陣以待，守土有責，用黨性、用愛心繪就了“抗疫”戰場上一道道靚麗的風景。疫情期間，集團各級領導班子和黨員領導干部靠前指導、下沉指揮，帶頭當先鋒、打頭陣，奔波在防疫穩產主戰場，忙碌于指揮生產第一線。4月7日至8日，趙時運董事長以“四不兩直”方式深入聯系點單位安徽路橋公司及部分在肥分公司、項目部，督查暗訪疫情防控措施落實情況；4月8日下午，控股黨委副書記、總經理劉家靜赴安徽一建開展調研走訪，實地督導疫情防控工作。集團各級領導班子成員充分發揮“頭雁效應”，切實把疫情防控作為當前頭等大事，主動作為、沖鋒在前，以“四不兩直”方式分赴包保聯系單位開展督導檢查。沒有鐵的紀律，就打不贏這場沒有硝煙的戰爭。集團兩級紀檢部門聚焦重點，強化精準監督，從嚴落實疫情防控監督工作，聚焦重點領域、關鍵環節跟進監督、精準監督，督促各單位各部門落實主體責任、監管責任，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，慎終如始抓好疫情防控工作。集團紀委成立兩個督查組，對所屬10家單位機關及6家子分公司項目部，就落實疫情防控措施、項目實施閉環管理等情況開展監督檢查，并現場反饋問題，責令立即整改。同時，所屬單位紀委，也迅速組織開展疫情防控監督檢查，切實將監督觸角向項目一線延伸，全力構筑疫情防控堅強防線。關心關愛職工健康，是各級工會組織的職責所在。集團工會認真研究，深入分析工程項目在施工生產期間所面臨的疫情防控問題，結合常態化開展“我為群眾辦實事”，互助保障宣傳教育、勞動保護等工作職能進行專項部署，要求各級工會根據實際，宣傳好落實好各項防控措施，讓廣大職工切實感受到“娘家人”的溫暖，增強打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心。“我是黨員，我先上”“我是干部、跟我上”……沒有華麗的豪言壯語，只有迎難而上的負責態度，舍小家為大家的執著堅守，防疫穩產的堅定信心。連日來，集團各級黨員干部身先士卒、連續作戰，用實際行動踐行初心使命；廣大職工勇于擔當、迎難而上，把對企業的忠誠熱愛化作堅守的強大動力……從各級領導的坐鎮指揮，到干部職工的執令而行；從團隊的竭盡全力，到個人的千方百計……在這場沒有硝煙的戰斗中，每一個人都是戰士，每一個集體都在用自己的方式為防控疫情、穩產保供作出努力和貢獻。項目一線亦是戰“疫”前線，各單位嚴格落實核酸檢測、體溫測量、場所“消殺”等疫情防控措施，切實保障駐守職工安全；項目建設工地，干部職工主動請纓駐場，在嚴格遵守疫情防控要求的基礎上，克服種種困難，搶抓當前大好天氣，抓建設保進度，抓施工促生產，有力保證了重點項目建設進度。據統計，集團所屬18個單位、340多個黨支部、5000余名黨員、近2萬人駐守崗位。他們家中有還在待哺的嬰兒，有每天堅持學習打卡的學童，有馬上沖刺中高考的學生，有需要照顧的年邁老人……他們放棄陪伴和照料家人，在組織需要的第一時間站了出來，與集團一道共克時艱。沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。正是有了這樣一群可敬可愛的安徽建工人，疫情期間，集團各項工作均實現穩定有序運轉，他們用實際行動詮釋了什么叫“守土有責、守土擔責、守土盡責”。 攜手共克時艱，彰顯硬核的“建工擔當”最是風雨見真情，危急時刻顯擔當。面對傳染性、隱匿性更強的奧密克戎，各級各部門沉著冷靜、不畏風險、毫不畏懼、主動請纓，舍小家為大家，積極會同當地黨委政府，布好“口袋陣”，嚴防死守，既是守護家園的“冰墩墩”，更是溫情暖心的“雪容融”，用建工紅守護著健康綠。“黨有號召、團有行動”。集團團委以青年志愿者和青年突擊隊為載體，團結帶領各級團組織和團員青年積極投身戰“疫”一線，為打贏防控硬仗貢獻青春力量。安徽路橋組織團員青年開展疫情防控宣傳教育、體溫與核酸檢測、搶建臨時防疫點等各類疫情防控志愿服務和物資捐贈活動近50次，累計超1000人次，捐贈防疫物資、生活物資近800件；路橋集團一分公司組織機關及在肥項目共計25人開展無償獻血活動，用實際行動演繹了一曲“愛的奉獻”；安徽路港G206項目向吳山鎮井崗社區捐贈方便面、面包等食品物資；建材科技組織30余位志愿者下沉屬地社區，積極參與社區排查登記、防控宣傳、物資配送等工作；安徽建科組織抗疫志愿小組到陳村路社區防疫點，配合社居委人員對小區進出人員和車輛進行出入管理；和順地產銅陵和順組織志愿者每天在項目附近疫情防控點進行卡點值守，協助社區測量體溫、詢問登記、引導掃碼、維持居民核酸檢測秩序......愛是守護，愛是擔當。所謂的歲月靜好，不過是有人在替我們負重前行。連日來，集團所屬安徽三建、安徽水利、路橋集團、安建總承包、安建投資等單位，全力響應屬地黨委政府號召，聞訊而動、盡銳出戰，積極投身隔離點或方艙醫院建設，堅持疫情防控和項目生產“兩手抓兩手硬”，用實際行動彰顯國企擔當。3月25日，安徽三建調集60多名管理人員和近700名工人，經過連續96個小時的日夜奮戰，圓滿完成合肥方艙醫院濱湖會展中心主體建設任務；3月22日，安徽水利在28天內建成郎溪經濟開發區512套隔離房及其配套用房，緊急承擔蚌埠市奧體中心方艙醫院應急改造工程建設，并提前完工；4月5日，路橋集團接到援建六安金安區臨時隔離點建設任務后，歷經半個月的奮戰，于4月20日，順利完成10000平方米、1000張臨時隔離床位交付；3月16日至18日，安徽建工長江建投先后接到銅陵市義安區政府和銅陵市住建局緊急委托，負責建設義安區防疫應急隔離點和銅陵順安中學防疫隔離點任務，已如期交付；3月20日，安建投資銅陵PPP項目組建黨員攻堅先鋒隊，奮戰110小時，圓滿完成隔離點建設任務......關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，嚴峻的斗爭實踐對廣大建工人是一場洗禮、一場淬煉。一聲聲鏗鏘有力的誓言，一個個向著疫情快步逆行的身影，獲得了廣大職工群眾的由衷點贊和祝福。這是建工人沖鋒在前的擔當表現，這是建工人為民情懷的真心流露，這更是迎接黨的二十大召開的生動展示。疫情按下“緩行鍵”，業務保持“快車道”。集團統籌推進疫情防控與改革發展，堅持“兩手抓”，奪取“雙勝利”。今年一季度，集團新簽合同額538億元，同比增長79.5%；完成產值217.47億元，同比增長9.9%；實現營業收入154億元，同比增長1.99%；實現利潤總額6.15億元，同比增長11.61%，順利實現“開局穩”“開門紅”。戰“疫”仍在繼續，大考仍在進行。愈戰愈勇的安徽建工人將在省委、省國資委堅強領導下，大力弘揚偉大抗疫精神，凝聚強大奮進力量，圍繞落實省國資委提出的“三增三提”目標任務，在新征程中繼續闖關奪隘，奮力奪取疫情防控和改革發展“雙勝利”，為加快建設現代化美好安徽作出新的更大貢獻，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。