公司召開重點項目、項目決算暨資金平衡工作推進會
in 公司新聞 by ahslgl
8月17日，公司召開重點（大）項目、項目決算暨資金平衡工作推進會，分析存在的問題，研究部署下一步工作。公司黨委書記、董事長張曉林出席會議并講話，強調要直面挑戰(zhàn)、主動作為，全面加強項目管控，防范化解重大風險，為實現企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。公司黨委副書記、總經理趙作平主持會議，領導班子成員出席。張曉林在講話中通報了公司資金運行狀況，指出了項目管控和資金管理中存在的突出問題，要求務必提高認識、高度重視，采取切實有效措施加以解決，千方百計確保資金安全。對于如何防范化解資金風險，張曉林強調，通過成立資金平衡工作領導小組，圍繞提質增效目標，統籌安排做好完工項目驗收決算、逾期債權回收等十項工作，規(guī)避資金風險，切實加強資金管控。就如何切實把握加強項目管控，未雨綢繆防范項目重大風險，提升項目管理水平的著力點，張曉林要求，一是強化重大項目風險防控的組織領導，建立風險分類動態(tài)管理機制，筑牢風險防范的底線和紅線，嚴防安全風險、履約風險、質量風險、投資風險、訴訟風險、廉潔風險，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。二是加強專項調研，摸清風險底數，確保風險可控。三是要建立健全任務清單，明確措施、明確責任、明確主責部門，切實推動問題解決。四是強化項目履約過程管控，杜絕粗放式管理，促進項目管理精細化，不斷提高項目管理水平，實現降本增效。張曉林強調，要強化執(zhí)行力建設，提高責任意識，不能我行我素，確保決策部署落實落地。要嚴格遵守紀律規(guī)矩，筑牢拒腐防變思想防線，堅守底線紅線，始終廉潔從業(yè)。會上，張曉林強調了開展合理化建議征集活動的重要性和必要性。指出要準確把握開展合理化建議活動的實效性，圍繞選定課題開展合理化建議活動。同時，要建立健全評選表彰機制，對于有利于推動解決企業(yè)發(fā)展中突出問題的合理化建議和技術創(chuàng)新措施及時組織實施推廣，切實推動成果轉化為現實生產力，助推企業(yè)高質量發(fā)展。趙作平在主持會議時介紹了此次會議召開的背景，并對貫徹落實會議精神提出要求，強調要研究貫徹落實舉措，確保會議精神落地見效。與會領導結合各自分管工作和分管領域，進行了發(fā)言，提出了具體要求；工會主席、黨委工作部長朱樂華布置了“合理化建議月”活動，并要求扎實開展好“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動；財務部、工管部匯報相關工作情況；施工板塊、投資板塊負責人，重點（大）項目項目經理代表在會上作重點工作匯報。公司職能部門負責人，施工板塊、投資板塊各單位負責人，重點（大）項目項目經理參加會議。