各基層單位組織開展“10?12”安全生產月活動
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南方公司根據股份公司水利開發安監[2017]204號文件精神，為牢記“10·12”事故教訓，提高全員安全生產意識，南方公司緊緊圍繞“強化和落實企業安全生產主體責任，引領企業持續健康安全發展”的主題，深入開展2017年“10·12”安全生產月活動。南方公司成立了以經理唐少先為組長的10·12安全生產月活動領導小組，并于10月10日在南方公司會議室召開了10·12安全生產月專題會議對活動開展進行部署。會議要求各項目認真落實公司3461管理要求并借助“10·12”安全生產月專項活動大力開展隱患排查治理工作，各項目應在施工現場顯著位置設置安全生產宣傳圖片、懸掛宣傳安全生產宣傳條幅、張貼宣傳標語等營造安全生產氛圍；通過“10.12”活動的宣貫，進一步提高全員安全生產意識，促進企業持續健康安全發展。北方公司為貫徹落實水利開發安監[2017]204號《關于開展2017年公司“10.12”安全生產月活動的通知》文件精神，保障項目安全生產，10月15日下午，北方公司組織召開了10.12安全月活動專題會議。安全科進行股份公司《安全生產管理制度》（2016）、典型事故案例分析和相關安全法律法規專項培訓。針對安全專項活動的特點，要求各項目精心布置抓好落實，對四季度重點工作進行部署安排，明確了安全管理工作的重心。會上北方公司經理楊二平強調：一要圍繞活動主題，統籌策劃，組織人員進行針對性安全教育培訓；二要加大安全檢查力度，開展隱患排查治理，圍繞“十條紅線”，堅持重獎重罰；三要結合現場實際，舉辦應急救援演練，提高對事故應急處置能力。會后，北方公司經理楊二平對所屬在建項目進行安全隱患排查，對于安全檢查中發現隱患，及時下發隱患整改通知單，明確責任人，限期整改，為項目的安全生產提供安全保障。一公司為貫徹落實水利開發安監【2017】204號文《關于開展2017年公司“10.12”安全生產月活動的通知》的文件精神，一公司在全公司開展以“強化和企業安全生產主體責任，引領企業持續健康安全發展”為主題的“10.12” 安全生產月專項活動。文件下發后，一公司安全科迅速組織召開了專題會議，成立以楊金龍經理為組長的安全月活動領導小組，并針對文件要求，對各項目進行檢查。會議要求:一、要深刻認識開展“安全生產月”活動的重要意義，通過活動切實落實安全生產主體責任，強化全員安全意識，提高安全管控水平；深挖反思安全管理中的短板，排查、梳理、整改安全隱患，進一步保證施工安全；二、各項目要有序組織開展，嚴格按照活動方案組織員工學習，在項目生產生活區懸掛條幅及展板進行宣傳，按實施計劃開展安全檢查、警示教育應急救援演練等活動，并認真做好總結，針對檢查發現安全隱患，責任到人限期整改并復查；三是各級黨組織要發揮宣傳教育作用，積極營造活動氛圍，提高安全生產宣傳教育效果，推進從嚴從實從細開展好此次活動，努力使各項活動落實到作業面，落實到每個參建員工，有效防范各類事故，確保項目安全生產持續穩定。西北公司為嚴格貫徹落實“關于開展2017年公司‘10.12’安全生產月活動的通知”（水利開發安監［2017］204號）文件精神，西北公司成立了以經理傅宏林為組長、黨支部書記張訓樂和安全科長李東海為副組長的安全生產月活動領導小組。 10月10日下午西北公司組織召開了“強化和落實企業生產主體責任，引領企業持續健康安全發展”安全主題專項會議。會議主要傳達學習了“10.12”活動文件、相關法律法規知識及事故案例，并對與會人員進行了安全知識測試。會上分管領導張訓樂書記要求安全科監督各項目活動落實，積極組織開展隱患大排查，對各項目施工現場存在的隱患及時落實整改。 截止10月21日，西北公司各項目分別組織開展了安全宣貫、隱患排查、教育培訓、知識測試、安全競賽等活動。 通過近期“安全月”專項活動的開展，各項目形象面貌有了很大的改觀，全體人員安全意識有了很大的提高，安全文明環境總體形勢平穩有序，為年終安全目標的實現夯實了堅實的基礎。