張曉林到嘉和機(jī)電公司、金結(jié)機(jī)電公司調(diào)研
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編者按：按照省委和集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，為推深做實(shí)“三個(gè)以案”警示教育，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)形成真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的濃厚氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。5月18日起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)單位，開展深化“三個(gè)以案”警示教育、“兩級(jí)職代會(huì)”精神大宣講、大調(diào)研。5月20日-21日，公司黨委書記、董事長張曉林到嘉和機(jī)電、金結(jié)機(jī)電調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入推進(jìn)以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的深化“三個(gè)以案”警示教育、貫徹落實(shí)“兩級(jí)”職代會(huì)精神，提高政治站位、厘清工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，加大改革創(chuàng)新力度，堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展之路，不斷提高競爭能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。張曉林聽取了嘉和機(jī)電負(fù)責(zé)人關(guān)于單位整體工作情況匯報(bào)，就改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面，同與會(huì)人員進(jìn)行了交流。同時(shí)，肯定了嘉和機(jī)電獨(dú)立運(yùn)營三年以來的所取得的成績，對(duì)當(dāng)前存在的問題和困難作了解答和安排。針對(duì)嘉和機(jī)電下階段發(fā)展，張曉林強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一是提高政治站位，加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央及上級(jí)黨委決策部署，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)黨的建設(shè)、貫徹新發(fā)展理念、堅(jiān)定走專業(yè)化發(fā)展道路等方面上來，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。以案示警，把自己擺進(jìn)去，受教育，明法紀(jì)，做政治上的明白人；以案為戒，把職責(zé)捋清楚，補(bǔ)短板，防風(fēng)險(xiǎn)，做干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)者；以案促改，把問題找出來，抓整改，畫句號(hào)，做政治生態(tài)守護(hù)神。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化問題整改。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拿出切實(shí)有效的辦法和措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。利用市場化思維、市場化手段，去解決當(dāng)前發(fā)展中面臨的問題和矛盾，堅(jiān)定不移地“走出去”，向市場先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。三是厘清工作思路，突出工作重點(diǎn)。要進(jìn)一步厘清工作思路，明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，重點(diǎn)在人才引進(jìn)培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理以及強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫，向管理要效益，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是積極改革創(chuàng)新。要解放思想加大改革創(chuàng)新力度，敢于打破條條框框和常規(guī)束縛，著力化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)管理機(jī)制、模式和技術(shù)創(chuàng)新，增加發(fā)展活力和質(zhì)量。五是準(zhǔn)確發(fā)展定位，堅(jiān)定發(fā)展方向。要結(jié)合自身實(shí)際，做精做強(qiáng)主業(yè)，堅(jiān)定不移走專業(yè)化發(fā)展道路，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高競爭力。在金結(jié)機(jī)電，張曉林強(qiáng)調(diào)，專業(yè)公司發(fā)展大有可為，公司將堅(jiān)定不移支持專業(yè)公司做強(qiáng)做優(yōu)，金結(jié)機(jī)電要圍繞鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)化及上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，提升核心競爭力、打造競爭優(yōu)勢。圍繞金結(jié)機(jī)電下步發(fā)展，張曉林強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是關(guān)于國企改革發(fā)展和黨建工作重要論述，把黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是搶抓發(fā)展機(jī)遇。要樹立發(fā)展信心，形成團(tuán)隊(duì)合力，勇度難關(guān)。發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，搶抓發(fā)展機(jī)遇、積極開拓市場，突破瓶頸。三是增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要強(qiáng)化工程項(xiàng)目管控，圍繞“質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度”四個(gè)要素，嚴(yán)控過程管理，助力提質(zhì)增效。推進(jìn)管理制度、激勵(lì)約束機(jī)制等改革，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，為專業(yè)化發(fā)展提供支撐。四是提升發(fā)展質(zhì)量。把握專業(yè)化發(fā)展要求，厘清工作思路，明確中長期工作規(guī)劃，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升資源配置效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。加快解決歷史遺留問題，有效提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效率，增強(qiáng)發(fā)展后勁。調(diào)研座談會(huì)上，公司工會(huì)主席、黨委工作部部長朱樂華宣講了省委、集團(tuán)黨委關(guān)于開展深化“三個(gè)以案”警示教育有關(guān)會(huì)議和文件精神，并對(duì)建工控股和安徽水利“兩級(jí)”職代會(huì)精神進(jìn)行了解讀。他指出，開展深化“三個(gè)以案”警示教育，是引導(dǎo)公司黨員干部做到“兩個(gè)維護(hù)”、勇于擔(dān)當(dāng)作為、力戒形式主義官僚主義、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要深化思想認(rèn)識(shí)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、集團(tuán)黨委和公司黨委的工作部署上來，切實(shí)增強(qiáng)深化“三個(gè)以案”警示教育的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。要圍繞“四聯(lián)四增”、突出抓好“十查十做”，在政治、工作、管理、作風(fēng)上認(rèn)真對(duì)照，密切聯(lián)系實(shí)際，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，以工作成效檢驗(yàn)警示教育效果。要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)精神，立足單位實(shí)際，交好完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的答卷，促進(jìn)形成真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、奮勇爭先的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”、全年“奪勝利”。公司黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林，工會(huì)主席朱樂華，黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工程管理部、內(nèi)控審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)同志，嘉和機(jī)電、金結(jié)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和職工代表參加調(diào)研座談。期間，還對(duì)嘉和機(jī)電、金結(jié)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了2019年度考核和民主測評(píng)。