集團“黨員先鋒號”工程——秦漢樾園項目：黨建引領建新功 奮勇爭先創佳績
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秦漢樾園（一期）項目是陜西安建在秦漢新城承接的第一個住宅類項目，是公司實現多元化發展的重要探索，更是安徽水利扎根西北，開疆拓土的又一碩果。項目主要建設內容為10棟住宅樓及地下兩層的大型人防停車場工程，建筑總面積約12.1萬平方米，項目作為陜西省人民醫院西咸院區配套住宅項目，是西安市開發建設的重點項目，預計于2023年年初全面交付使用。項目建成后，不僅解決了陜西省人民醫院西咸院區職工在秦漢新城安家立業之所，更為周邊的開發建設和經濟發展奠基拓路。項目部現有職工42人，其中黨員8名，團員8名，一級建造師2人，二級建造師11人，35歲以下青年占比60%。這是一支刻苦鉆研、團結拼搏、艱苦奮斗、愛崗敬業、勇于擔當的年輕隊伍。自項目成立以來，全體管理人員在公司的領導下，在黨組織的團結帶領下，緊緊圍繞項目生產建設目標，以攻堅克難為抓手，以創新創效為要求，以黨建創建為引領，通過科學的管理和過硬的素質，團結一致、自我加壓、迎難而上，克服了一個又一個困難，解決了一個又一個難題，順利完成了各項工作任務。截至目前，項目主體已全部封頂，現正進行室內裝飾裝修、外墻保溫、室外道排及園林景觀施工，完成產值3.38億元，累計完成工程造價4.1億元的82.4%。黨建引領，組織力量彰顯房建項目的特點是施工人員密集，工序和專業較多，施工難度較大，安全風險較高，各專業之間的交叉作業和銜接復雜，技術要求和管理繁雜。在項目建設初期，由于很多員工之前并未接觸過房建項目，項目技術骨干嚴重缺乏，這也給前期工程建設帶來了很大的困難。項目經理余濤看在眼里，急在心里，從那一刻起，要把這批年輕力量都培養成能夠獨擋一面的技術骨干的想法和愿望就深深地刻在了他的心里。經過項目團隊討論，確立了以黨建為引領，以工團建設為抓手，以培育專業團隊為要求的總的工作思路，在發揮組織力的基礎上項目分別成立了以項目總工張學新為講師的培訓學習和技術攻堅小組，以副總工兼施工室主辦南富強為首的生產攻堅小組和以黨員及團員青年為主體的黨員示范崗和青年突擊隊，制定了一系列學習培訓計劃，明確了工作職責和任務分工。在隨后兩個多月的時間里，這群大多沒有房建經驗的項目員工都將自己當成了施工員和學員，白天拿著圖紙在工地跑現場，晚上堅持學習和研究解決實際問題，深夜，樾園項目辦公室卻還燈火通明，討論聲不絕于耳。在項目全體員工的共同努力下，這支年輕的房建施工管理團隊逐漸建立和成熟起來，各項工作有序開展，團隊的力量也充分彰顯。在項目建設初期，除了房建人才的匱乏外，工程圖紙的缺陷問題也直接影響著項目生產和困擾著項目管理團隊。為了解決圖紙問題，以項目總工張學新為首的學習及技術攻堅團隊，積極努力工作，每天晚上加班加點深入研讀設計圖紙，了解設計意圖，并通過CAD軟件利用坐標法對結構、建筑、暖通、電氣、給排水等專業的設計圖進行分析比對，同時查閱相關的工藝做法和施工標準，認真核對修改，經過團隊的不懈努力，共計列出各類設計問題多達100多頁，主要為結構圖與建筑圖不匹配、尺寸標注錯誤、設計漏項、建筑、安裝、水電、消防、暖通等大小問題。特別是針對設計缺陷，張學新親力親為每天早上五點起床，在業主設計群里詢問業主設計部門、設計單位確認的圖紙疑問等情況，并及時形成了圖紙會審或答疑文件，為后續的施工、過程結算及決算提供了強有力的技術支持。張學新卻因工地忙、頻繁加班，與家人計劃好的休假，不得不一次次放棄，因許久不能回家，張學新成為了孩子眼中的“不講信用的爸爸”。有人調侃張學新說：“你這樣起早貪黑的忙活，工資又不多一分，你圖個啥？”張學新笑著說：“要是圖啥我就不當這個總工了，我也不會說什么大道理，感謝公司給了我一份穩定的工作和收入，生活美好，我只知道在崗言責，把本職工作干好，把自己的事情做好，就是最好的回報?！?nbsp;創建為機，黨員先鋒模范作用展現2021年，在集團公司的統一部署下，項目部開展了以“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”為主題，以主體施工為中心，以質量、進度、安全、成本、文明施工為主線的勞動競賽。然而如火如荼的大干搶工卻被第十四屆全運會和十一屆殘運會高強度的道路運輸和環保施工管控、材料供應短缺、多雨水天氣等諸多不利因素生生打斷，再加上工程主體10棟樓同時施工，組織協調難度巨大。作為預備黨員的項目經理余濤將壓力藏在了心底，激勵大家變壓力為動力，“困難不可怕，要把解決困難當作我們進步的階梯”。余濤這么說也是這么做得。針對兩運期間道路運輸和環保高強度管控，余濤主動出擊，充分了解和研究相關政策，經過與政府部門的多次溝通協調，項目最終獲批西安市重點建設項目綠卡，確保了在管控期間可以錯峰組織施工，為搶工大干和完成競賽目標創造了基本條件。近年來西安雨水明顯增多，特別是8-10月份雨量大、持續時間長，嚴重影響施工進度，在經過項目團隊充分討論后，制定了特殊時期的施工計劃，而南富強的生產攻堅小組領受了組織施工的任務。他帶領項目現場施工管理人員，根據雨季特點和施工進度要求提前籌劃，根據十四運政策要求和管控范圍科學組織、嚴密施工，動員并開啟“白加黑”、“兩班倒”模式，爭搶有效作業時間，加班加點搶工大干。那段時間，施工現場日夜鏖戰，項目各科室密切配合，24小時待命，搶工大干成為了樾園項目的工作常態。為了不耽誤工作，項目幾名施工員從2021年過完春節就沒有休過假。實習員工趙海鋒，面對近在西安的女朋友也只能偶爾下班后匆匆見一面，當別人勸他休假時，趙海鋒總是說：“現在工期緊，作為公司的新員工，更要加倍努力地工作，等再干一層就考慮休假?！笔獠恢?，等他休假的時候，大多數樓已經封頂。作為施工負責人的南富強和核算室主辦的賈思是一對夫妻，特別是賈思已身懷六甲，結婚多年了這還是他們的第一個孩子，可即使如此，夫妻兩都依然都堅守著自己的工作崗位，相互理解、相互支持，項目領導和同事多次勸說他們休假回家待產，可他們總說：“再過段時間，等把手頭工作做完”，可直至臨產前幾天才匆忙送到了醫院。更可敬的是南富強在妻子生產回家后的第一天便回項目上班，賈思也提前一個多月便結束法定產假回到了工作崗位，他們一個入黨多年，一個是安徽建工先進生產工作者和安徽水利最美女青工，都以實際行動展現了敬業和奉獻精神，詮釋了一名黨員的初心和最美女青工的堅守。2021年12月23日，西安突發疫情，全面封城。特別是年關將至，思鄉之情和回家過年的迫切心情都能體會和理解，但疫情的不確定性和管理的嚴肅性增加了項目滯留的400多民工的生活保障和管理難度，也對項目部提出了挑戰和考驗。疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，項目部堅決服從政府疫情指揮部的管理，堅守項目陣地，落實疫情管控責任。為將疫情防控和保障四百余人每天基本生活的各項工作落到實處，項目黨員挺身而出，主動請戰，以黨員先鋒隊和青年突擊隊為依托，以一個黨員就是一面旗幟為要求，積極落實疫情防控工作，他們中有黨齡近20年的支部書記呂少榮，有家在附近卻“狠心”撇下家人駐點項目部的支部委員馮軍峰，有剛入職三個月的黨員張明新、陳佳琪，……他們不懼危險，扛起大旗，抗擊新冠疫情。一遍又一遍的核酸檢測，一天又一天的焦急等待，浮躁情緒在滯留人員中蔓延，周邊工地甚至出現私自出走人員。項目根據實際情況，積極調整思路和工作方法，以黨員戴黨徽亮身份為要求，分組帶領團員青年有組織、有秩序、有目的地開展工作，從核酸檢測分批次帶隊到門口值班守衛，從送菜送水到代購醫藥用品，事無巨細，通過實在的工作和全心的付出感染和感動著滯留人員，溫暖著他們的身心，安撫著他們的情緒。截止2022年1月25日，封控解除，項目安全環境室全員日以繼夜地給全體工人辦理返鄉證明，項目經理余濤親自驅車組織項目有車員工一批一批地將工人送至火車站和周邊交通樞紐，因疫情滯留的405人至此全部安全返鄉過年，確保了項目疫情封控期間的“零感染”和400多人的組織管控和后勤保障，圓滿完成疫情防控任務。黨建引領建新功，奮勇爭先創佳績人心齊，泰山移。在黨建引領和公司領導下，項目部一班人凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成了各項工作任務，得到了建設方及地方各級各部門的一致好評。截止目前，項目1#-10#樓順利實現封頂，一期工程4-10#樓計劃于今年10月底毛坯交付，2023年年初將實現整體交付。所有的付出終未被辜負。兩年的奮斗和辛苦努力，項目先后榮獲安徽水利2021年度“安全生產先進集體”、安徽建工集團2021年度“安全文明標準化示范工地”、安徽建工集團2021年度“青年文明號”、安徽建工集團2022年度“黨員先鋒號”和“工人先鋒號”、秦漢集團2021年度“優秀項目部”、西咸新區2022年度第一批“文明工地”（市級）等榮譽稱號。當前，二期工程正在緊鑼密鼓的籌備中，后續工作依然任重道遠。秦漢樾園項目一班人也將繼續保持一往無前的姿態，不辱使命，不負重托，以更加飽滿的工作熱情、踏實肯干的工作作風，做好項目各項管理和建設工作，以實際行動為公司發展助力，為祖國建設事業添彩！