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嘉和建筑公司召開2022年中工作會議

8月5日下午,嘉和建筑公司召開年中工作會議,嘉和建筑公司領導班子成員、各職能科室負責人、各項目負責人參加會議。會上,開展了關鍵崗位人員廉潔從業警示教育,通報了嘉和建筑公司上半年各項指標完成情況,基本實現時間過半,任務過半。嘉和建筑公司黨支部書記、總經理張學富作會議總結。他指出,2022年是嘉和建筑砥礪奮進、乘勢而上的關鍵之年,目標在前、責任在肩,搶抓機遇、攻堅克難,上半年取得了一定的成績,但依然存在不足。他強調,下半年嘉和建筑公司要繼續堅持“專業化+總承包”雙輪驅動,聚焦“三條主線”抓落實,推進“三個重大”促化解,做精做優專業化,做大做強總承包。一是要圍繞目標,精心部署。要多措并舉抓生產,齊心協力搶進度,層層壓實責任,以勞動競賽為抓手,牢固樹立“工期就是效益”的理念。二是厘清職責,互幫互扶。要進一步理順公司各項管理流程,明確職能與項目崗位職責,分管領導全面組織協調,統籌解惑,職能科室主動幫扶,理順工作界線,明確機構責任。三是精細管理,嚴控成本。要持續踐行降本增效,挖掘項目生產利潤,不斷提升專業化路面施工水平,降低材料損耗率,提升項目策劃質量,強化工期履約,保證生產的連續性。四是確保安全,穩提質量。要堅決守住安全質量底線,以不發生安全質量事故為基本前提,進一步強化日常的監督管理。五是現金為王,強收控支。要大力度推進債權回收,推進完工項目決算,做到應收盡收,嚴控資金回收節點,加強預付賬款管理,將“現金為王”的理念貫穿到每個生產環節。六是黨建引領,動力支撐。要始終堅持以黨的政治建設為統領,以“圍繞中心、服務大局、建設隊伍”為重要任務,為公司綜合發展提供堅強的政治保障和強大的動力支撐,以高質量黨建引領企業高質量發展。風正勁足自當揚帆破浪,任重道遠更需快馬加鞭。下半年,嘉和建筑公司將打好優勢牌、練好基本功,排出任務書、定出時間表,拿出硬作風、作出新亮點,以更加堅定的信心、更加飽滿的精神、更加充足的干勁,確保全年目標任務圓滿完成,以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開!

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