集團系統奮力推進疫情防控和復工復產
in 集團要聞 by ahslgl
疫情襲來，不等不靠；復工復產，有力有序。 連日來，集團及所屬各單位深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，堅決貫徹省委、省國資委黨委部署要求，切實發揮國有企業的主力軍和頂梁柱作用，不等不靠、主動作為，全力推進疫情防控、復工復產“兩手抓”“兩手硬”，確保疫情防控阻擊戰和實現全年目標任務“雙勝利”。截至3月8日，集團及所屬20家單位復工率100%，復工人數100%，集團系統在建項目復工率79%，企業生產生活秩序有序恢復。上下統籌一盤棋，科學研判周密部署 統籌推進疫情防控和復工復產是一場“大戰”，必須充分考慮建筑行業點多面廣、人員管理難度大等特點，有效應對勞務人員短缺、物資配套不足等困難，科學研判、統籌把握，切實把各方面的困難預計足，把各方面的資源調配好。 2月7日，集團黨委召開進一步加強疫情防控工作視頻會議，深入學習領會習近平總書記重要指示精神，完善“戰時”工作機制，發揚戰斗精神，全面部署疫情防控工作，積極做好復工準備。2月10日，集團印發疫情防控期間復工管理方案，各單位緊緊抓住外防輸入、內防擴散兩大關鍵環節，科學部署復工風險評估、復工方案制定、復工前風險排查、職工返程服務等各項工作，在織牢織密安全生產防護網的同時，加強對員工“8小時以外”的監測管理。2月23日，習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上發表重要講話后，集團黨委立即行動，召開黨委會專題學習，研究部署貫徹落實舉措；黨委主要負責同志帶頭行動，控股公司、股份公司兩級領導班子成員按照包保督導責任分工，深入基層一線調研督導，傳導工作壓力，落實工作責任。2月26日，集團出臺《關于鼓勵支持所屬各單位打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰的通知》，推出10項舉措，動員激勵各單位堅定信心與決心。所屬各單位第一時間學習貫徹集團黨委部署要求，堅決扛起責任與擔當，把精力投入在“兩手抓”上，把資源配置到“兩手抓”上，全面掀起疫情防控和復工復產工作熱潮。防疫生產兩不誤，多措并舉復工復產 抓好疫情防控，才能為復工復產提供堅實基礎；安全復工復產，才能把疫情影響降到最低。只要善于化危為機，變壓力為動力，就一定能在“大戰大考”中交出滿意答卷！ “人力動起來，機器轉起來，進度搶回來，損失補回來”，安徽交航亳州PPP項目，是該公司新時代文明實踐點，作為亳州市第一批全面復工重點項目率先復工，備受當地政府和媒體關注。2月19日，項目通過屬地建設主管部門復工批復，21日施工班組就全部進駐施工現場，吹響復工復產沖鋒號。目前，該公司所屬合肥軌道交通項目、蒙城職教園項目、蒙城廣電項目、蒙城客運東站項目也均已復工。 在抗“疫”一線，集團上下多措并舉、多點發力，最大限度降低感染風險，最大程度實現復工復產，用高效率、高質量的實際行動書寫了一張張精彩答卷。 “疫情防控不能松，復工復產下真功”。安徽三建實施領導包保、領導班子分工負責，成立10個小組，包保督導所屬37個單位抓好疫情防控和復工復產。項目復工全部要求落實“七個到位”，2月25日合肥市重點項目合肥三中綜合藝術樓工程率先復工，緊接著26日合肥軌道交通4號線4標段項目、安徽建工建筑工業公司等15個項目相繼復產復工。截至3月3日，已有34個子分公司、87個項目實現復工復產，其中26個省外項目全部順利復工。同時堅持防疫經營兩不誤，兩個月中標8個項目、新簽合同額25億元，為完成全年經營任務奠定了堅實基礎。安徽路橋通過各種媒介，大力宣傳防疫知識和復工復產要求，堅持分區分級精準施策，建立分片包保、分區包保、分項包保的大網格工作格局，保障了復工復產工作穩步推進。合肥軌道4號線01標作為集團第一個軌道交通項目，同時也是合肥4、5號線首批復工的土建施工單位，復工工作得到屬地政府和業主、監理單位的一致肯定。黃河特大橋項目黨支部成立復工復產先遣隊，作為第一批抵達項目的施工單位人員，成功搶抓地方施工資源，在全線率先復工，得到當地政府及主管部門的高度肯定。 “抓好復工復產，必須擰緊疫情防控的‘安全閥’”，安徽安裝相關負責人這樣強調。2月24日，該公司所屬安慶石化項目復工，每一位進場人員都進行崗前安全教育和考試，統一辦理出入證，簽訂疫情防控告知書；阜陽潁東區中醫院PPP項目還搭建“建設項目疫情防控系統”，項目所有人員基本信息、行程追溯、健康動態可通過手機app實時動態監督。安建財務為確保員工復工復產后安全上崗、健康工作，提前做好疫情防護物品的采購工作，同時為相關單位辦理貼現1.3億元，緩解當前資金壓力。 “織密防疫網，下好復工棋”，安徽水利科學制定疫情防控方案及應急預案，建立防控工作體系，設置隔離區，幫助勞務工人有序返崗，全力保障在手項目工程建設。作為安徽省基礎設施建設“一號工程”引江濟淮小合分線Y003標項目，于2月24日率先復工。懷洪新河洼地治理工程，是蚌埠市第一個復工的水利工程，復工以來，項目加班加點、搶抓工期，為汛前搶工打下堅實基礎，先后受到央視新聞頻道、安徽衛視《新聞聯播》、蚌埠電視臺等中央、省市主流媒體報道和肯定。安徽二建防控領導小組下設的“一室九組”協同作戰，統籌抓好疫情防控和復工復產，截至目前，在建項目已有11個復工。海外事業部在切實抓好疫情防控工作的前提下，綜合施策、內外聯控，全力推進各駐外機構復工復產。在國內受疫情影響停工期間，駐阿爾及利亞經理部克服疫情對國內派遣勞務的不利影響，始終維持正常施工生產，推動全部在建項目平穩有序運轉。 “我們既要打贏抗疫阻擊戰，也要打好企業復工戰。”路橋集團堅決筑牢復工“安全堤壩”，各分子公司領導班子帶頭深入一線，對項目管理人員、勞務隊伍、設備、物資等復工準備和防疫工作進行檢查，確保復工項目“一責兩案”到位。其所屬利辛PPP項目在收到利辛縣政府批準進場通知后，當即進入復工狀態，按照“防疫物資保證充足、到崗員工保證健康”思路，劃分綜合協調、安全檢查、后勤保障三個陣地，摸排返崗人員、外出時間、外出路線、人員健康等四類信息，精心部署復工復產各項工作。安建設計迅速制定復工復產方案，堅持“手續到位、排查到位、管理到位、宣傳到位”，2月1日，半湯項目設計團隊正式打響抗疫戰斗設計工作的“第一槍”。截至目前，該院在手23個設計項目全面復工。安徽一建積極籌備疫情防控物資，主動對接屬地政府，做好復工申請、備案等工作，分批有序復工復產。安建地產同樣一手抓防疫一手抓復產，2月28日，安建地產·尚河源筑成為固鎮縣第一個復工復產項目。 “防疫到位，復工才能穩步推進”！安徽路港嚴格落實防控要求，對進場人員進行信息摸排和體溫檢測，對辦公區域、食堂、衛生間、生產間等公共區域進行全方位消毒。截至目前，該公司各小修養護項目、蘇滁清流河大橋項目、S237臨泉泉河大橋及接線工程、渦河02標、固蚌高速GB-1合同段、新汴河航道靈璧船閘01標、蚌埠財院路項目等均已正式復工。安徽建設一方面從本級管理黨費中劃撥10萬元給全體員工購置防疫物資，嚴格落實防控期間24小時值班制；另一方面，有序推進復工包保督導工作，嚴格落實“一責兩案”，截至2月28日，已有10個重點項目相繼復工。 “方向定了，關鍵在于抓好落實”。安建投資先后3次召開疫情防控和復工復產專題調度視頻會議，主動與各項目屬地政府溝通，截至目前，所轄各項目公司人員全部到崗。安建建材提前與集團內部單位及外部項目溝通需求計劃，積極對接上游鋼廠、水泥廠及瀝青廠資源，做好物資供應籌劃。截至目前，已為集團內部7家兄弟單位配送鋼材4000余噸；同時，助力中交、中建等省內外重點項目建設，獲得廣泛好評。安徽建機加大防疫物資儲備和值班管理，科學有序布置生產場所和生產流程，營銷業務員采取在線上崗、網上辦公，與客戶適時進行線上洽談，全力保障疫情期間的產品銷售。率先垂范沖在前，扛起責任勇于擔當 責任重于泰山，不獲全勝決不輕言成功。只要認真履行領導責任，特別是抓落實的職責，把各項決策部署抓實抓細抓落地，讓“防控”和“復工”同頻共振，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚，就一定能夠奪取疫情防控和復工復產的雙勝利！ 為全力以赴抓好疫情防控和復工復產，集團黨委建立了由黨委主要領導牽頭、分工負責的包保督導機制，控股公司、股份公司每位領導分別包保督促1-2戶所屬單位，統籌推進疫情防控、生產經營和改革發展黨建各項工作。“堅定信心、化危為機，以兩手抓確保雙勝利”，建工控股黨委書記、董事長趙時運赴安徽交航合軌4號線TJ03標項目調研督導時如此強調。 安徽建科第一時間組建了一支由各業務板塊113名黨員志愿者組成的黨員先鋒隊，輪流做好來訪客戶接待值班工作，嚴格執行來訪客戶信息健康狀況日報制和零報告制，為確保疫情期間企業復工復產工作有力有序進行提供了堅強組織保障。所屬經營管理部還在園區入口設置來訪客戶接待崗和黨員先鋒崗，做好來訪客戶信息登記工作。服務中心物業公司黨支部實行黨員干部下沉到一線，沖鋒在前，在安建大廈項目設立“抗疫”黨員示范崗，充分發揮黨員的示范引領作用，堅持公共區域每日消毒不少于2次、電梯每日消毒不少于4次、電梯按鈕“保鮮膜”每日更換不少于2次，確保安建大廈防控到位。技師學院黨委要求領導堅守抗疫一線，通過科學管理、緊密協作、優化調整等手段，在確保工程質量安全的前提下，確保實現新校區項目如期竣工。 “我們要保持定力、把握大勢，抓住疫情過后的新機遇。”集團領導強調，我國經濟發展長期向好的基本面不會改變，從過去的情況看，大的危機后，新的機遇也會到來，在確保疫情防控落實到位的前提下，提早預判、早做準備，抓住機遇、推動發展，奮力推動集團在建項目早日達產，早日掀起大干快上熱潮，真正把逝去的時間搶回來，把遭受的損失補回來。 “浩渺行無極，揚帆但信風。”疫情擋不住春天的腳步，更擋不住集團高質量發展的步伐。料峭春寒過后，必定是滿目的繁花勝景。只要我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干，跑出項目建設“加速度”，按下高質量發展“快進鍵”，安徽建工就一定會朝著打造全國一流的現代化綜合性建筑企業集團宏偉目標高歌猛進，奮勇前進!