安徽貝斯特召開2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)
in 基層動(dòng)態(tài) by 薛泓
6月17日上午，安徽貝斯特在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開2022年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。安徽貝斯特領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理共30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由副經(jīng)理高祥光主持。會(huì)議通報(bào)了安徽貝斯特公司上半年產(chǎn)值完成、市場(chǎng)開發(fā)、債權(quán)回收等情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭松以《齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》為題作勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員暨總結(jié)講話。會(huì)議指出，上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與目標(biāo)有一定差距，全體人員務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，不遺余力，奮力追補(bǔ)。一是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽方案，明確節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)班組及技術(shù)管理人員工作積極性，努力形成大干快上局面。同時(shí)以勞動(dòng)競(jìng)賽和“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)為抓手，大力推動(dòng)項(xiàng)目工程進(jìn)度及項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平的提升；二是樹牢一邊“搶市場(chǎng)”、一邊“強(qiáng)履約”的責(zé)任意識(shí)，要以保質(zhì)保量合同履約來提升企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)；三是要加快完工項(xiàng)目決算審計(jì)及債權(quán)回收工作，提前謀劃，一事一議，努力加快完工項(xiàng)目決算工作進(jìn)程。同時(shí)要切實(shí)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神索要工程款，努力降低項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)；四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高關(guān)鍵崗位人員技術(shù)管理水平，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本、資金等紅線底線意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民工管理的法制意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力和約束力；五是要加強(qiáng)作風(fēng)改進(jìn)，提高效能建設(shè)，機(jī)關(guān)要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，提高工作效率，重心下移服務(wù)好項(xiàng)目。全體人員要真抓實(shí)干，種好自己的責(zé)任田，以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)一心奮力沖刺全年度目標(biāo)任務(wù)。