學先進，增干勁｜三公司:精耕區域市場 做強品質品牌
in 年度工作會議 公司職代會專欄 by ahslgl
2021年，乘著慶祝建黨100周年的東風，“十四五”開啟全面擘畫，面對建筑市場競爭激烈，行業變革加速演變的整體趨勢，安徽水利三分公司全體職工，踔厲奮發，篤行不怠，共同書寫了一封優異答卷。答卷一：筑強“黨建引領、立根塑魂”的發展引擎這一年，三公司始終把黨的政治建設放在首位，全面加強黨的領導，推動黨的領導融入公司治理。我們深入開展黨史學習教育及新一輪深化“三個以案”警示教育，全年組織學習17次，開展主題黨日活動12次，為群眾辦實事12件。黨支部按照規定參與本單位重大問題的決策，審議議題55項，為推動高質量發展提供堅強政治保障。圍繞中心工作，開展創先爭優，使品牌創建與項目生產“兩不誤”、“兩促進”。承建的中科高新實驗學校項目、五河東凌府邸項目分別榮獲建工控股“黨員先鋒號”、“我為群眾辦實事”優秀項目部榮譽稱號。落實黨管人才工作機制，制定《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員考核辦法》，進一步明確對中層人員的選拔、任用、考核流程。引導各類人才積極向黨組織靠攏，2021年引進社會成熟型人才25人，發展黨員5人。在黨的全面領導之下，我們深入貫徹落實中央“八項規定”精神,防范“四風”問題,公司風氣持續向好。答卷二：凸顯“優質履約、創益創效”的綜合實力這一年，三公司聚焦主責主業，搶抓機遇，全方位加大市場開發力度，廣泛激發高質量發展內在活力。公司產值、營業收入、利潤總額等各項經濟指標均超額完成。2021年計劃承接任務8億元，實際完成13.87億元，完成率為173.39% 。計劃完成產值8億元，實際完成8.76億元，完成率為109.50% 。計劃營業收入6.86億元，實際完成8.22億元，完成率119.79%。計劃利潤總額3570萬元，實際完成4577.96萬元，完成率為128.23% 。圍繞“三條主線”，著力化解“三個重大問題”，針對重點項目風險提前預控，制定重點項目風險化解清單，提升項目履約能力。本年度在建項目9個，完工4個，其中中科蚌埠高新實驗學校項目如期交付，五河東凌府邸項目、天長江淮風水嶺項目進度超前。今年以來，先后榮獲“黃山杯”、“珍珠杯”各1項，省級QC成果6項，創省級安全生產標化工地2項、市級3項，成功申報2項安全生產相關新型專利。答卷三：描繪“精耕細作、多點開花”的市場版圖這一年，三公司以經營工作為龍頭，攻克了重重難關,市場開發實力顯著增強。通過“立足蚌埠、輻射周邊”的經營方式，加大經營資源統籌協調力度，不斷深耕蚌埠市場，積極開拓外蚌市場，提前超額完成年度目標任務。中標合同額6.4億元的蚌埠高新區秦集安置房一期EPC項目，4.5億元的五河縣原農業局及周邊區域棚戶區改造項目書香學苑安置房工程，2.4億元的國樾府坤和園項目。為推動區域深耕加速加碼，2021年末，安徽建工五水建設工程有限公司成立揭牌，實現三公司由“深耕”五河到“生根”五河的重大突破，為進一步融入五河市場更添助力。答卷四：細化“創新管理、協同高效”的管理體系這一年，三公司強基固本，基礎管理工作持續夯實。根據公司發展需要，在嚴格貫徹執行集團和安徽水利各項政策方針的基礎上，我們不斷變革管理模式，完善管理流程，持續推進企業創新管理。以協同高效為著力點，優化機關職能機構設置，加強業務工作的融合。創新內部管理機制，全面推行線上審批流程，極大縮短了流程審核周期，提高了工作效率。落實“3461”項目管理要求，加強對項目建設過程中的進度管理、成本管理、質量管理、安全管理。以項目策劃為引領，充分利用總公司集采平臺及網購平臺，不斷完善物資設備體系建設，實現降本增效。通過對項目資源狀況、施工環境等內容的全面深入調查、分析，不斷優化完善施工組織，項目精細化和標準化管理水平得到進一步提升。答卷五：營造“以人為本、凝聚人心”的企業文化這一年，三公司始終堅持將企業文化建設放到戰略位置考慮，不斷提高員工的歸屬感和幸福感，打造文化“軟實力”。通過為員工辦實事、做好事、解難事，讓全體員工共享企業發展成果。嚴格執行薪酬管理辦法，實行工資總額管控，實現員工收入與企業發展共同增長。提拔有能力的年輕人到關鍵崗位歷練，提高員工福利待遇。在收入上，重點向關鍵、一線崗位傾斜。美化員工辦公區域，讓員工辦公環境和住宿條件得到進一步改善。相繼開展了“迎新春聯歡活動”“婦女節慶祝活動”“職工生日會”“徒步登山活動”“夏季送清涼”等主題活動，滿足廣大職工精神文化需求。鼓勵項目圍繞中心開展勞動競賽等創先爭優工作，增強廣大職工的凝聚力和向心力。積極適應融媒體時代要求,創建三公司微信公眾號,全力宣傳企業在黨的建設、生產經營等方面取得的新成就，全年發布宣傳稿件65篇。通過扎實推進文化落地，有力地促進了員工的思想解放、觀念更新和力量凝聚，公司呈現出了物質文明和精神文明比翼齊飛、協調發展的可喜局面。凡是過往，皆為序章，心之所向，皆有可期。2022年，我們任重道遠但信心滿懷，我們將繼續搶抓機遇、銳意進取，圍繞總公司對三公司“大而強”的發展要求，為打造“國內知名城鎮建設綜合服務商”和“共建美好安徽水利”再立新功！