安徽水利二屆二次職代會暨2022年工作會議勝利召開
in 年度工作會議 公司職代會專欄 by ahslgl
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。2月23日-25日，安徽水利第二屆第二次職工代表大會暨2022年工作會議在蚌埠召開。大會會場大會主席團會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，學習貫徹安徽省第十一次黨代會精神，落實集團公司二屆二次職代會精神和公司第一次黨代會部署，全面總結2021年工作，分析公司當前面臨的新形勢，研究部署2022年重點任務，動員廣大干部員工立足新起點，錨定新目標，展示新作為，踔厲奮發、篤行不怠，為共建美好安徽水利、打造千億安徽建工而努力奮斗，以優異成績迎接黨的二十大！建工控股黨委委員、董事、副總經理楊廣亮，建工控股工會副主席、建工股份黨委副書記徐文聯出席會議并講話，建工控股黨委工作部部長王詩旵出席會議并主持領導班子年度考核測評。安徽水利黨委書記、董事長張曉林作了題為《改革創新勇擔當 主動作為抓落實 全面筑牢公司“十四五”高質量發展堅實根基》的總結講話，黨委副書記、總經理任杰作了題為《堅持穩中求進 聚力提質增效 齊心協力推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。建工控股黨委委員、董事、副總經理楊廣亮出席會議并講話楊廣亮對2021年安徽水利領導班子團結帶領廣大干部職工，真抓實干、攻堅克難，在黨建、發展、改革、穩定和疫情防控等各項工作中取得的成績給予了充分肯定和高度評價。楊廣亮表示，2021年，安徽水利堅持黨建引領，牢牢把握高質量發展要求，緊抓“三條主線”，著力解決“三個重大”，圓滿完成了年度指標和各項重點任務，綜合實力持續躍升，新興業務蓬勃發展，區域市場更加優化，風險管控成效顯著，實現了“十四五”良好開局，為集團打造“千億安徽建工”作出了突出貢獻，展現了高度的進取意識、大局意識和責任擔當。楊廣亮強調，安徽水利要深入貫徹集團二屆二次職代會和2022年工作會議精神，真抓實干、善作善成，多措并舉推動安徽水利高質量發展。楊廣亮要求，一是搶抓歷史機遇，在產業發展上更加擴量提質，加速產業鏈轉型升級，繼續做強優勢新興產業，搶抓市場機遇，提升市場開發質量。二是聚焦中心任務，在助推發展上更加擔當作為，全力推進國企改革三年行動任務收官，努力打造省屬企業重要子公司改革新樣本；圍繞“增效”目標，切實提升改革綜合成效；推動項目管理數字化轉型及“智慧工地”建設，不斷提升項目基礎管理水平。三是堅持底線思維，在防范風險上更加奮力攻堅，加強風控體系和風控能力建設，重點防范好資金風險、安全風險，落實落細常態化疫情防控舉措；要注重人的安全，加強廉潔風險防控。四是強化黨建引領，在作風建設上更加求實求新，持續強化政治引領，把政治建設作為首要任務，不斷提高“政治三力”；要深入貫徹落實鄭柵潔書記在全省作風大會上的講話精神，營造擔當實干的干事創業氛圍，不斷開創高質量發展新局面；要堅持精準選用，選優配強干部隊伍，為企業發展提供有力人才支撐。建工控股工會副主席、建工股份黨委副書記徐文聯出席會議并講話徐文聯代表集團工會對本次大會的召開表示祝賀，對安徽水利一年來取得的成績表示肯定，對安徽水利干部職工克難奮進，為集團高質量發展作出的貢獻表示感謝。針對工會下步工作，徐文聯強調，一是要拉高標桿，切實宣傳落實好集團二屆二次職代會暨2022年工作會議精神；二是要踐行全心全意依靠職工的方針，進一步加強企業民主管理；三是竭誠服務職工，認真履行工會職能，增強工會工作的政治性、先進性、群眾性。公司黨委書記、董事長張曉林作總結講話張曉林在講話中總結了過去一年所取得的成績，指出2021年，我們加強黨的領導，黨建質量持續提升；強化戰略引領，立起發展導向航標；凝聚攻堅力量，綜合實力持續增強；推進改革創新，發展質量持續夯實；厚植文化力量，攻堅精神持續發力，圓滿實現年度各項任務目標，交出了“十四五”開局高質量發展的優異答卷。張曉林強調，2022年是黨的二十大召開之年，是全面貫徹公司第一次黨代會精神、深入實施“十四五”規劃的重要一年，也是公司高質量發展取得新突破、開創新局面的關鍵一年，做好今年工作意義重大、責任重大。張曉林要求，一要把握正確方向抓落實，不斷強化黨建引領，切實發揮“兩個作用”，推動黨建工作與生產經營互融互促；要完整、準確、全面貫徹新發展理念，統籌做到“穩中求增、穩中求變、穩中求好”，實現平穩發展。二要錨定目標任務抓落實，深刻領會公司“三條主線、三個重大”工作思路和“5+3”產業布局的重大意義、戰略意圖和關鍵要求，統一思想、凝聚共識，為推動公司高質量發展多謀務實之策，圍繞公司第一次黨代會和本次會議提出的目標任務，擔當作為、狠抓落實。三要聚焦“三條主線”抓落實，壓實工作責任，提升工作效率，加快工作進度，實現高質量發展提質提級。四要圍繞產業布局抓落實，穩步推進“5+3”產業布局，聚焦“做強施工主業、做好生態公司、做大城市運營、做實設計業務、做優投資業務”，深耕蚌埠、合肥、西北三個戰略市場。五要提高能力本領抓落實，自覺對照高質量發展的要求找差距，切實把短板補起來、把本領提上去，增強分析研判能力、調查研究能力、改革創新能力、履職盡責能力，強化“答卷”意識，以釘釘子精神推動各項工作落實。六要強化嚴管真督抓落實，各級領導干部要發揮表率作用，帶頭強化執行力，引導廣大干部職工把狀態提起來、把勁頭鼓起來、把標桿立起來，要通過嚴管真督，不斷涵養風清氣正、干事創業的良好環境，為圓滿實現全年目標任務提供堅實保障。建工控股黨委工作部部長王詩旵主持領導班子年度考核測評公司黨委副書記、總經理任杰作工作報告任杰在報告中指出，2021年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，弘揚偉大建黨精神，有效應對經濟形勢下行壓力、風險防控形勢嚴峻、全國疫情反復變化等考驗，圍繞“三條主線”、著力解決“三個重大”工作思路，全力推動高質量發展，企業發展基礎日益穩固，發展能力逐步增強，取得“五增長兩下降三突破”的年度成績單，實現了“十四五”良好開局。為全面完成2022年工作目標，任杰在報告中安排了六個方面重點工作，一是推動市場開發升級，打造持續發展新優勢；二是推動產業布局升級，鍛造市場競爭新優勢；三是推動項目管控升級，塑造高質發展新優勢；四是推動企業管理升級，再造基礎管理新優勢；五是推動改革創新升級，構造未來發展新優勢；六是推進黨建管理升級，強化黨建引領新優勢。公司黨委副書記、工會主席戴樹明主持第一次全體會議公司黨委委員、副總經理、提案委員會主任朱珍宏作提案解答 公司黨委委員、副總經理、總工程師司馬文通報2021年度先進單位和先進個人會議表決通過了職工代表大會決議、總經理工作報告、2021年度業務招待費使用情況的報告、2021年財務決算和2022年財務預算報告。公司黨委副書記、總經理任杰代表領導班子進行了年度述職，與會代表進行了評議。黨委委員、副總經理朱珍宏對二屆二次職代會提案進行了解答和說明，黨委委員、副總經理、總工程師司馬文通報了2021年度公司先進單位和先進個人。會議還簽訂了2022年度目標責任書。來自公司各條戰線260余名職工代表、列席代表參加會議。