公司黨委班子帶領黨員瞻仰革命舊址，重溫入黨誓詞
百舸爭流，奮楫者先。
2016年安徽水利第一次黨代會召開以來，安徽水利黨委面對錯綜復雜的內外發展環境、艱巨繁重的發展任務、重組下沉的巨大壓力和新冠疫情的嚴重沖擊，奮力擔起歷史重任，在集團黨委的堅強領導下，團結帶領全體黨員干部職工，不畏艱難、直面挑戰，以堅定的信心和非凡的勇氣，在攻堅克難中奮勇前行，在穩健運營中蓄勢崛起，全面推動企業高質量發展，干成了一批打基礎利長遠的大事要事實事，實現了一批具有標志性意義的突破，交出一份成績優異、職工滿意的答卷，以高質量打贏了“十三五”收官戰，交出一份成績優異、職工滿意的答卷。
“十三五”末，新簽合同額、產值均超200億元
5年來，安徽水利全面加強黨的領導，深入推進黨的建設新的偉大工程，進一步增強黨的凝聚力、戰斗力和領導力、號召力。一個更加堅強有力的國有企業黨組織，正在以高質量黨建引領企業在融入新發展格局中劈波前進。
2016年，安徽水利股份公司第一次黨代會召開
統攬全局，把牢方向
2016年來的5年，是安徽水利改革發展事業進程中極不平凡的5年。
5年前，習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上強調，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢?！?/span>
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想
5年來，安徽水利堅持“國企姓黨”，堅決聽黨話、跟黨走，把黨的領導融入公司治理各環節，推進黨的建設進入企業章程，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位，進一步厘清了職責權限，明確了黨委前置研究程序。制定《“三重一大”決策制度實施細則》《黨委會議事規則》《黨委前置研究討論事項清單》……更好發揮了黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。
專題學習習近平總書記考察安徽重要講話精神
5年前，習近平總書記親臨安徽視察并發表重要講話，明確提出“加強改革創新，努力闖出新路”一大目標和“五個扎實”的工作任務。
5年來，安徽水利始終牢記習近平總書記囑托，以更大力度推動改革創新，以更大氣魄努力闖出新路，在美好安徽建設中貢獻安徽水利力量。
逐夢前行，勇闖新路。
安徽水利堅決擁護省委省政府決策部署，以高度的政治自覺和行動自覺，推進合并重組工作，作出了巨大貢獻。整體上市后，克服資質過渡、業績承繼、合同變更三大難題，提前渡過了“陣痛期”。同時，不斷深化管理機制創新，大力推進“一令二狀三管控”和“3461”項目管理要求全覆蓋；積極謀劃產業結構調整和轉型升級，建設綠色建筑產業園，推動生態產業發展，打通投資、施工、運營全產業鏈；獲公路工程施工總承包特級資質、行業甲級設計資質。
獲工程施工總承包特級資質、行業甲級設計資質
嘉和工業綠色建筑產業園建成投產
生態環境公司江淮植物園開園
總投資額超30億的G329項目
首個投入運營的PPP項目—S404符離大道全線通車
5年間，安徽水利累計新簽合同額突破1000億元，產值突破800億元，營業收入近600億元，利潤總額突破30億元，實現了跨越式發展。新簽合同額、產值、營收、利潤總額五年復合增長率分別達到 14%、11%、9%和 20%。營收在集團占比穩定在 25%上下，利潤總額占比50%以上，始終保持在集團的龍頭。
安徽水利榮獲全國五一勞動獎狀
安徽水利人勇做新時代的奮力奔跑者，以奮斗的姿態交上一份高質量發展的亮麗成績單，以改革發展成果檢驗黨的建設成效。
安徽水利榮獲安徽省先進集體稱號
強基固本，筑牢根基
求木之長者，必固其根本。
2016年以來，安徽水利全面加強黨的建設向基層延伸，基層黨組織作用顯著增強，黨的旗幟在基層陣地高高飄揚。
開展黨史學習教育
——理想信念更加堅定。2016年以來，安徽水利堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導企業改革發展實踐，抓思想教育這個根本，推進落實“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育學習、黨史學習教育并將學習教育常態化制度化，教育引導廣大黨員干部補足精神之“鈣”，筑牢信仰之“基”，黨員思想認識大大增強，黨性修養的自覺性大大提高。
開展“不忘初心 牢記使命”主題教育
開展革命傳統教育
組織十九大知識競賽
胸懷國之大者，做兩個維護的踐行者。
安徽水利黨委始終牢記習近平總書記“對國之大者要心中有數”的要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，關注黨中央在關心什么、強調什么，把“兩個維護”落到行動上。通過落實黨委會“第一議題”制度、開展黨委中心組學習和黨支部“三會一課”，及時校準偏差，“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定，“兩個維護”有效落實，確保了企業始終沿著正確方向發展。
領導班子帶頭學
——戰斗堡壘更加堅固。2016年以來，安徽水利以基層黨組織標準化建設為抓手，抓組織體系這個重點，公司機關總部、分子公司及符合條件的項目，應建盡建，黨員人數超1200人，公司二級黨組織達41個，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系。通過落實“四個同步”、“兩個1%”，抓緊補齊基層黨組織建設的各種短板，有效實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。
戰疫情，搶工期
為政之要，惟在得人。
5年來，安徽水利著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部。按照國有企業領導人員20字要求，堅持黨管干部，先后制定了中層管理人員管理、交流、考核、轉崗等一系列辦法，加大年輕干部培養力度，五年來，交流調整中層管理人員180人次，選拔任用中層管理人員181人次，其中17人走上了集團公司中層管理崗位。同時，不斷探索完善考核機制，推動干部能上能下，做到了考核結果與獎懲、選任和薪酬待遇掛鉤，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。
組織中層管理人員培訓
5年來，安徽水利著力培育愛崗敬業的各方面人才。通過創新用人機制，堅持以實干為導向、以業績論英雄，堅持內部培養和外部引進相結合，建立教育中心，并通過多崗位鍛煉等方式，培養了一大批成熟人才、專業人才和復合人才，目前35歲以下人員占50%，中高級以上職稱達1800余人，一、二級建造師900余人。
成立安徽水利教育中心
——先鋒作用充分發揮。5年來，安徽水利以黨的領導凝聚攻堅克難力量。在疫情防控、抗洪搶險、除雪保暢等各項任務中，充分發揮組織優勢，履行了國有企業的社會責任。在疫情防控中，克服了物資采購、人員組織、現場協調、安全防疫“四大難關”，全力奮戰，用不足10天時間高質量高標準完成了總建筑面積達2500平方米、60張床位的蚌埠五院應急工程，用5天時間完成了體量6300平方米的蚌醫二附院住院樓應急改造工程，為蚌埠打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰貢獻了力量，獲得蚌埠市新冠肺炎疫情防控指揮部通報表揚。
黨員突擊隊建設蚌埠五院應急工程
在歷年大雪大汛中，安徽水利各地項目部派出黨員先鋒隊，組織機械和人員，掃雪鏟冰、抗洪搶險，受到了業主和各地方政府表彰，展現了國有企業良好形象。堅持支部建在項目上，發揮黨員先鋒模范作用，5年共有24個項目獲集團“黨員先鋒號”命名。同時，結合產業鏈優勢，探索項目聯合模式，形成“三聯三創”模式并進入集團公司黨建“領航”示范庫，并獲“工程建設企業黨建工作優秀案例”。
黨員沖鋒在前
工程建設企業黨建工作優秀案例
自我革命，守牢初心
2016年以來，安徽水利推進全面從嚴治黨向基層項目一線延伸，通過嚴明紀律強化約束，以刀刃內向、自我革命的決心勇氣，有效解決了全面從嚴治黨的“中梗阻”，營造了風清氣正的政治生態。
深入開展批評與自我批評
——聚焦政治監督首責，“兩個維護”更加有力。5年來，認真開展講重作、講嚴立、嚴強轉、“三個以案”系列警示教育，開展各項專項整治，并根據企業實際，深入開展了企業管控十個方面違規行為的專項治理和工程建設管理十個方面廉潔風險防控。圍繞疫情防控等重點工作等開展監督檢查，推動黨中央和上級組織決策部署落實見效，以強有力的政治監督保障企業發展目標順利實現。堅定不移扛起管黨治黨主體責任，落實“兩個責任”、“一崗雙責”，每年召開黨風廉政工作和反腐敗工作會議，簽訂年度目標責任書，推進黨委巡察全覆蓋，強化責任分解，層層傳導壓力。堅持問題導向，抓好省委巡視、審計廳審計、上級督查以及主題教育、民主生活會查擺問題整改，推深做實整改落實后半篇文章，以整改助推企業高質量發展。
高質量完成省委巡視整改任務
——著力構建“大監督”體系，日常監督更加有效。充分發揮紀檢監察、財務審計等監督力量的專業優勢，聚焦關鍵環節，規范權力運行，緊緊抓住選人用人、工程分包、大宗材料采購、招標管理等權力運行的關鍵環節，以黨內監督帶動各監督主體履職盡責，推進對企業經營管理全過程、全方位監督，構建大監督格局。每年根據工作實際開展了專項督查，查擺企業管理各環節存在的問題，制定整改措施并督促整改。通過“四種形態”處理近150人次，讓干部真實感受到監督就在身邊，實現由“懲治極少數”向“管住大多數”拓展。
作風建設永遠在路上
——突出糾治“四風”問題，新風正氣更加充盈。不遺余力整治“四風問題”，嚴防各類隱形變異“四風”問題，緊盯元旦、春節、中秋、國慶等重要假日節點，前做好警示提醒，節中做好監督檢查，節后做好總結匯報，以釘釘子精神守住每一個節點，嚴防“四風”問題反彈回潮。扭住“三公”經費預算執行、內部食堂搞特權吃小灶、公款吃喝等突出問題，靶向開展專項監督，推動中央八項規定精神落地落實。
慶祝新中國成立70周年
慶祝中國共產黨成立100周年
安徽水利加強黨的建設的生動實踐，進一步強化了國有企業黨的領導地位，使之成為企業改革發展的根本保障。這些成績的取得來之不易，最重要、最根本的經驗，就是安徽水利牢牢把握以“黨建強”促“發展強”的發展經驗，堅持黨建工作與生產經營深度融合，以改革發展成果檢驗黨的建設成效。
