“十三五”期間，在安徽水利黨委的正確領導下，一公司因時而動、順勢而為，干字當頭、砥礪奮進，堅持市場導向，不斷強化主業優勢，增強市場競爭力，取得了豐碩成果，交出了精彩答卷。“十三五”期間，一公司累計實現營收近50億元，實現凈利潤1.54億元，高峰年利潤超6000萬元，上交資金近1億元。
融入市場，以干促攬
一公司堅持融入市場，在激烈的市場競爭中鍛造過硬的競爭本領，不斷壯大高質量發展后勁。堅持“大市場、大客戶”戰略和“以項目經營項目”的市場開發理念，著力回歸和做好傳統市場開發工作，以優異的履約和精益求精的工程質量深耕細作省內外傳統市場。近年來承接任務穩步增長，2020年，新簽合同額16.2億元。2021年更是提前三個月超額完成經營指標，承接任務首次突破20億元大關。先后承接了引江濟淮小合分線項目、引江濟淮江淮溝通項目、龍河口引水工程等大項目、好項目。
引江濟淮小合分線Y003標項目
引江濟淮江淮溝通J005-2項目
固鎮化家溝泵站工程
界首市出口企業培育基地工程
界首市市政道路工程
合肥磨墩水庫工程
立足主業，多元發展
十三五期間，一公司多元化施工產業得到了更好的發展，省內在以傳統水利項目為主業的基礎上，近幾年來所承接的工業廠房、市政道路等項目無論是質還是量均有了較大的提升，在水利市場大規模萎縮的情況下，有力保障了公司的經營、產值和利潤指標；省外在公司資質許可范圍內全方位開展經營，填補量的缺失，逐漸形成省內水利、工業廠房、市政道路、省外綜合四輪驅動的良好發展模式。
工程展示
立足項目，鍛造團隊
十三五以來，通過水利、市政、房建項目建設，一公司的主要醒目管理團隊已經實現了從單一的水利工程施工管理向市政、房建領域成功地進行了轉型，大部分都成為了各個領域的精英和骨干，水利構筑物施工、水利河道施工、市政道路施工、市政管道施工等項目管理團隊初現雛形，熟練掌握大型水閘、水庫大壩、堤防加固（河道治理）、高（多）層房建住宅、大型綜合辦公樓、體育場館、市政道路等各種類型項目的施工工藝和方法，且年富力強、敢闖敢干，具有較強的領導能力和業務素養，一公司的戰斗力、執行力也因此得到充分彰顯。
爭先創優，碩果累累
五年來，一公司黨組織充分發揮引領作用，積極開展創先爭優工作，在全體員工的共同努力下，獲得實用新型專利5項、發明專利2項；企業級工法6項、省級工法4項；集團級科技進步獎13項、省級優質工程獎1項、市廳級優質工程獎3項、集團建工杯4項；獲國家級QC小組2項、省級QC小組11項、省級質量標準化示范工程1項、市級質量標準化示范工程1項，多次獲安徽水利安全生產先進單位。
黨建引領，互融互促
“十三五”期間，一公司黨總支堅持黨建引領，積極打造服務型、學習型、創新型黨組織，將黨的建設融入日常生產經營工作，以“黨員示范崗”“黨員責任區”“青年突擊隊”“三號聯創”“勞動競賽”等活動為契機，將主題黨日活動與公司“安全生產月”、“質量月”等緊密結合，引導黨員、團員青年立足崗位作貢獻，將國企黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。
系列活動
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。新征程上，“全面推動高質量發展，奮力開創安徽水利高質量發展新局面” ，是每一名水利人肩負的神圣責任和光榮使命，一公司上下將以更加飽滿的熱情，更加奮發的精神，更加務實的作風，更加昂揚的斗志，逢山開路、遇水架橋，為打造“國內知名城鎮建設綜合服務商”貢獻新的更大力量！
