古韻徽州，絲路長安。山高水闊，徽匠致遠。
十年前，安徽水利揮師千里，乘著西部大開發的東風首開省外投資先河，從渭河綜合治理BT項目啟程，百折不撓、堅毅篤行、扎根西北、閃耀三秦。
十年中，安徽水利人在這里開疆拓土、創業創新，立足西咸、放眼全陜，投資帶動、四業并舉，百億工程、超億利潤，三冠先進、翹楚水利。
十年后，他們站在全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的歷史關鍵節點上，搶抓機遇，加速發展，轉型跨越，提出了立足陜西、放眼西北，三年翻翻、五年跨越，務實卓越、爭創一流的戰略目標。
他們用十年時間深深扎根在這片黃土地上，充分發揚敬業、誠信、創新、拼搏的企業精神，開疆拓土，一往無前，他們就是安徽水利西北公司、陜西安建。
黨建引領凝心聚力
“十三五”期間，陜西安建黨總支始終堅持黨要管黨，全面從嚴治黨要求，緊緊圍繞生產經營中心工作，以“兩學一做”學習教育常態化為抓手，嚴格落實“三會一課”制度，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，全面落實省委巡視和集團督查問題“雙整改”，認真做好深化“三個以案”警示教育，深入推進黨史學習教育，不斷提升黨組織標準化建設水平。
為更好服務項目生產，黨總支積極創新黨建活動，構建橫向聯動、縱向深入的“黨建+”模式，形成以創建促黨建、以黨建促生產的工作格局，真正實現黨建與生產的互融互促。
五年來，在陜西安建黨總支的領導下，領導班子凝聚力、黨員干部執行力、員工隊伍戰斗力、企業發展成長力持續增強，紅色基因底色愈加鮮明，紅色引擎作用更加強勁，堅定不移做大做強的動力愈發磅礴。
經濟效益碩果盈枝
“十三五”期間，西北公司、陜西安建一路高歌，碩果盈枝，主要指標連年攀升，總體發展態勢積極向好。
五年來，累計承接任務 100 億元，完成產值 51 億元，實現營業收入 49 億元，實現利潤 7.6 億元。年均承接任務 20 億元、完成產值 10 億元、實現營業收入 9.8 億元、年均利潤 1.5 億元。市場占有率逐年提高，主要指標持續增長，綜合能力顯著提升，品牌美譽度和社會影響力日漸增強，總體呈現積極向上的發展態勢，多次獲得陜西省西咸新區“優秀施工單位”“穩增長貢獻企業”“城市創新實踐獎”等榮譽，已成為安徽水利具備較強經濟實力和廣闊發展前景的省外區域性公司。
市場開拓成果喜人
入陜以來，西北公司、陜西安建共實施投資項目 13 個，總合同額 41.57 億元，累計完成投資 41.01 億元，占總合同額的 98.7%，已完成投資項目平均利潤率達 30%以上，投資回報率高，資金回收及時，項目風險可控，整體收益較高。
“十三五”期間，西北公司、陜西安建緊抓國家“西部大開發”和“一帶一路”戰略機遇，重點搶占西咸一體化建設市場，積極探索和創新經營模式，大舉實施投資帶動施工總承包戰略，成功投資運作多個 BT 項目和兩個國家級 PPP 項目，通過投資項目介入，實現市場滾動經營和深度開發，培育儲備較為穩定的戰略資源，市場前景愈加廣闊。
“以現場贏市場”的理念深入人心。入陜十年來，承接了西咸新區秦漢新城渭河綜合治理 BT 工程、渭河正陽大橋、紅巖河水庫、富平市政道路等體量大、質量優、口碑佳、效益好的形象工程，公司在陜市場美譽度越來越高，社會影響力日漸增強。
人才培養興企有方
“十三五”期間，西北公司、陜西安建積極推進“三項制度”改革，進一步盤活人力資源，增強企業活力。
狠抓關鍵人才管理和培養，持續完善項目經理分級考評辦法，每年度對項目經理進行分級考評，側重個人業績與能力，實施多維度立體考評，隨機抽選職工評議，確保既民主又科學，實現考評結果與崗位工資分級掛鉤，可升可降，激勵與約束雙向并行。
注重一線管理人員培訓和學習，創新人才培養方式，建立“云課堂”學習平臺，認真落實和推行總公司崗位資格認證。對總公司“崗位認證”知識題庫進行整理編輯，通過釘釘云課堂開展西北公司、陜西安建“崗位認證”在線模擬考試，涵蓋所有一線技術管理人員，累計參加考試134人，按批次及時通報考試成績，充分發揮以考促學作用，形成比學趕超的良好氛圍。
屬地管理成效顯著
為切實推進屬地化管理，堅定干部職工在陜發展信心決心，領導班子帶頭在陜安家置業，給公司發展注入強心劑。
當前，約有70%的中層員工在陜購房置業，家屬子女隨同遷入就業就學，家業兼顧，團隊穩定，創業積極性高。
“十三五”期間，公司共計引進陜籍員工 70 名，有效緩解了公司人才緊缺問題，實現公司人文多元化。
為加快陜西安建運營，近年來，陜西安建資質升級屢結碩果。目前已擁有市政、建筑、水利、公路四個二級資質和鋼結構三級資質，并通過質量、環境、職業健康三位一體認證，正在謀劃建筑工程、市政公用工程施工總承包升為一級資質，公司在陜轉型發展和做大做強的基礎條件已經具備。
2020年9月23日，陜西安建大廈正式簽約。項目未來將作為陜西安建公司駐地及投資使用。項目的簽訂，不僅是西北公司、陜西安建推進屬地化建設的重大進展和有力見證，更是安徽水利立足西北市場做強做大戰略布局的重要體現。
工團工作彰顯活力
“十三五”期間，陜西安建黨總支始終堅持以黨建帶工建、黨建帶團建，結合生產實際，統籌工團力量，使黨建工作與工團工作、生產經營工作緊密融為一體，相得益彰。
結合重大節日、重要節點開展各類文體活動、勞動競賽、技能比武、崗位練兵，充實職工業余生活，為員工成長成才提供平臺。
結合三八、五一、五四、七一等節日選樹先進典型，大力弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，讓廣大干部職工學有榜樣，行有方向。
為踐行國企擔當，公司積極開展各類社會公益活動，如贊助陜西省第十六屆運動會，在高考期間組織“愛心助考”志愿服務活動，組織職工進行“安徽水利愛心助學基金”募捐、“扶貧日”捐款，對接貧困小學募捐，向咸陽市城投醫療集團捐贈防護用品等，切實履行國企責任，進一步樹立了安徽水利良好的企業形象。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發！“十四五”宏偉藍圖已經繪就，路徑已經清晰，西北公司、陜西安建將緊握發展機遇，調動一切因素，融通一切資源，凝聚力量，務實開拓，創新創造，奮力譜寫安徽水利在陜發展新篇章！
