2020年，西北公司、陜西安建全體員工凝心聚力，迎難而上，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，圍繞“市場、成本、資金”三條主線，主動作為，頂壓前行，較好完成了各項目標任務，奪取了疫情防控和生產經營“雙勝利”，圓滿收官“十三五”！
2020年，西北公司、陜西安建各項經濟指標均超額完成。累計實現新簽合同額18.4億元，完成年度預算的107.9%；完成產值11億元，完成年度預算的105.8%；實現營業收入9.8億元，完成年度預算的109.4%；實現利潤完成年度預算的165.7%。
一、聚焦子公司運營，深耕區域市場
1.資質升級碩果累累。陜西安建取得水利水電工程施工總承包二級資質、鋼結構專業承包三級資質，目前已擁有市政、建筑、水利三個二級資質和鋼結構三級資質，并通過質量、環境、職業健康三位一體認證，正在申報公路工程施工總承包二級資質，謀劃建筑工程、市政公用工程施工總承包升為一級資質。
2.市場開發成果喜人。自取得施工資質以來，陜西安建承接任務規模加速擴增。2020年累計中標項目9個，新簽合同額達10.6億元，成功由單一的投融資平臺向投融建綜合運營實體轉型。
3.屬地管理加速推進。2020年9月23日，陜西安建大廈正式簽約。項目總投資約3億元，由陜西安建投資建設，占地15畝，總建筑面積43200m2，未來將作為陜西安建公司駐地及投資使用。項目的簽訂，不僅是西北公司、陜西安建推進屬地化建設的重大進展和有力見證，更是安徽水利立足西北市場做大做強戰略布局的重要體現。
二、緊盯制度落實，強化剛性約束
加強制度宣貫落實，人手一冊《安徽水利開發有限公司現行制度匯編》，隨用隨學。通過線上線下全方位開展制度宣貫，各項目每月組織開展2次制度學習宣貫會不少于兩次，切實做到宣貫到位、落實到位。
圍繞“抓搶快保”，即抓產值、搶工期、快決算、保回購等重點工作，制定工作任務、具體措施和節點目標清單，實現“掛圖作戰”“任務上墻”。建立節點任務驗收機制，按照“有目標就得有計劃，有計劃就要有檢查，有檢查就要有結果，有結果就要有獎罰”的原則，層層壓實、及時跟進責任落實，有效推進了重點工作進展。
三、優化管理方式，提升管理效率
1.信息化管理提效率。推行釘釘智能辦公軟件，行政管理、合同評審、績效考核、員工培訓等工作均實現線上管理，工作效率翻倍提速。打破傳統物資管理方式，啟用物資管理軟件，物資管理更加規范高效。
2.優化績效考核激活力。試點工資總額包干，下發西北公司項目工資總額包干實施細則，選擇新開工項目開展試點，簽訂工資總額包干責任書，核算定量，總額控制，激發項目管理團隊積極性和主動性。
完善項目經理分級考評辦法，立足個人業績、綜合能力等多維度對2019年度項目經理實施分級考評，考評結果與崗位工資分級掛鉤，建立起激勵與約束并重的考核機制。
3.崗位資格認證促成長。推行崗位資格認證，進一步督促項目一線管理人員參加學習培訓。通過釘釘云課堂開展“崗位認證”在線模擬考試，共組織考試6批次，參考人員178人，及時通報考試成績，以考促學，形成比學趕超良好氛圍。
四、強化項目管控，奮力降本增效
1.強化進度管控保履約。持續加強重點項目管控，順利完成富平項目一期決算、紅巖河水庫管理房施工、備用水源項目通水、芋子溝水庫馬道以下施工等重點項目的關鍵節點，獲得業主和政府部門好評。引漢濟渭項目、紅巖河水庫項目、紅巖河凈水廠項目、澇河項目、亭口水庫項目、灃河二期項目完成延期報告批復手續；東御蘭汀項目簽訂備忘錄約定所有單體開工日期。在建項目工期履約率超85%。
2.開展勞動競賽增產值。組織咸陽湖地下停車場項目、秦漢汽車零部件產業園項目和富平市政（二期）項目參加公司勞動競賽，掀起大干熱潮。根據實際制定競賽方案，明確領導小組、節點任務和獎罰措施，聚焦重點、科學策劃，確保任務清晰、進度受控，并組織開展勞動競賽大討論，合力解決勞動競賽過程中的重難點問題。2020年，三個項目完成產值3.2億元，完成勞動競賽目標產值的101.5%。
3.夯實成本管理提效益。高質量編制項目目標成本預算，合理下達目標利潤率，及時簽訂目標責任書。夯實項目全方位、全過程成本管控，重點做好實際成本同目標成本對比、內外結算對比及材料用量定額管理，杜絕超結超付和耗材跑冒滴漏。
五、堅持黨建引領，凝聚奮斗力量
1.黨的建設持續加強。堅持黨的領導，嚴格落實“三重一大”決策制度和民主集中制，把黨的領導融入公司治理。加強黨員教育管理，認真落實“三會一課”制度，按規定開展組織生活，強化黨員隊伍建設。全年共組織召開黨員大會5次，黨總支委員會議17次。
2.黨建品牌不斷提升。陜西安建黨總支積極打造黨建品牌，開展“黨建+”活動。一是構建橫向聯動的黨建模式，如黨建+安全生產，黨建+技術質量，黨建+成本核算等，組織開展安全質量知識競賽、物資設備培訓、成本核算培訓等，把黨建工作切實融入到生產經營活動中。二是構建協同縱向的黨建格局，積極與業主、參建單位、專業分包、勞務班組開展各類黨建活動，邀請勞務班組黨員參加項目組織生活，與業主、參建單位建立聯合黨支部，充分發揮黨建引領作用。
3.工團合力不斷彰顯。堅持黨建帶工建、團建，使黨建工作與工團工作緊密結合，相得益彰。結合重大節日、重要節點開展各類文體活動、勞動競賽、技能比武、崗位練兵，充實職工業余生活，為員工成長成才提供平臺。結合三八、五一、五四、七一等節日選樹先進典型，大力弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，讓廣大干部職工學有榜樣，行有方向。
成績代表過去，未來任重道遠。2021年，西北公司、陜西安建全體員工將以公司職代會精神為指引，緊盯目標，團結一致，以更加務實的工作作風，更加昂揚的精神狀態，努力完成各項目標任務，以優異成績迎接建黨100周年！
