12月8日-9日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行赴皖南片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研并召開項(xiàng)目座談會。
外部董事先后赴路橋集團(tuán)德上高速池祁11標(biāo)、安徽路橋蕪黃高速路基07標(biāo)、安建總承包涇縣城鎮(zhèn)化EPC、安建投資涇縣生態(tài)文明提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并分別在德上高速池祁11標(biāo)項(xiàng)目部和安建總承包社會主義核心價(jià)值觀教育基地項(xiàng)目部召開兩場集中座談會。
調(diào)研中，外部董事們深入項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)聽取了所調(diào)研4個項(xiàng)目實(shí)施模式、總體進(jìn)展、創(chuàng)優(yōu)奪杯、目標(biāo)利潤、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的情況匯報(bào)，認(rèn)真了解了路橋集團(tuán)、安徽路橋、安建總承包、安建投資4家單位2020年總體發(fā)展情況和2021年工作思路。圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，外部董事與四家單位也進(jìn)行了充分的溝通交流。外部董事對4家單位今年在實(shí)施黨建引領(lǐng)、超額完成目標(biāo)任務(wù)、市縣合作等新業(yè)務(wù)開發(fā)、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展等方面取得的成績給予高度評價(jià)。
針對下一步的發(fā)展，外部董事建議，一是以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真謀劃，找準(zhǔn)定位，制定目標(biāo)，高質(zhì)量完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制。二是深化體制機(jī)制創(chuàng)新。在“十四五”期間進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，加大與地方政府的深度合作，和優(yōu)質(zhì)合資對象實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，深耕細(xì)作區(qū)域市場。積極布局新型城鎮(zhèn)化、舊城改造、新基建等新業(yè)務(wù)，探索新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，深化體制機(jī)制改革，加大技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，夯實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理。三是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要在人才使用和激勵方式上創(chuàng)新思路，發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)，通過“高、精、尖、特”項(xiàng)目錘煉隊(duì)伍、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，增強(qiáng)內(nèi)生動力，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是發(fā)揮投建聯(lián)動優(yōu)勢。加強(qiáng)內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，強(qiáng)化投資領(lǐng)域、培育新興業(yè)態(tài)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)布局、全面開花結(jié)果。五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，做好冬季施工保障措施，樹立省屬企業(yè)良好品牌形象。
路橋集團(tuán)盛明宏、歐陽志宜、王勝利，安徽路橋錢申春，安建總承包張沖、王軍，安建投資余梅，以及建工控股辦公室（董秘處）、各單位相關(guān)二級分公司負(fù)責(zé)人、所調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等分別參加調(diào)研。
