為扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)有效開展，9月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平，副總經(jīng)理傅宏林一行到蚌埠公司和順新視界北苑項(xiàng)目開展“質(zhì)量月”調(diào)研活動(dòng)。
趙作平一行深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，聽取了和順新視界項(xiàng)目、蚌埠分公司關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、活動(dòng)開展及質(zhì)量管理等方面的工作匯報(bào)。趙作平指出，工程質(zhì)量影響因素涉及方方面面，質(zhì)量控制關(guān)系到工程的優(yōu)劣，關(guān)系到施工人員的人身安全，也是能否順利完成工程目標(biāo)的關(guān)鍵。做好質(zhì)量管理，首先要明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，其次要抓好關(guān)鍵過程的控制，再次要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工。
趙作平要求，各級(jí)管理人員要牢固樹立紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量管理的緊迫感；要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)崗位，從源頭上抓好質(zhì)量工作，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司工程管理部、蚌埠分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
9月12日，公司副總經(jīng)理傅宏林一行到禹會(huì)區(qū)人民醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目調(diào)研“質(zhì)量月”活動(dòng)開展。傅宏林要求，一是強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任；二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，保證工程實(shí)體質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下基礎(chǔ)；三是牢固樹立質(zhì)量興企意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)生存與發(fā)展能力，樹立企業(yè)良好形象的重要意義。
