10月30日-31日，為期兩天的物資設(shè)備管理人員培訓班在教育中心落下帷幕。公司黨委書記、董事長張曉林出席開班儀式并講話，強調(diào)要在強基礎(chǔ)、嚴管理、防風險、促規(guī)范上狠抓落實，讓物資設(shè)備管理工作真正成為“基礎(chǔ)管理深化年”活動的亮點和質(zhì)量效益增長點。副總經(jīng)理傅宏林主持開班儀式。
張曉林在講話中深入剖析了公司物資設(shè)備管理存在的問題原因，他指出，盡管公司成立了物資設(shè)備部和集采平臺，但隨著公司的快速發(fā)展，物資設(shè)備管理仍存在諸多問題，主要表現(xiàn)在體系不健全、管理不嚴謹、內(nèi)控不執(zhí)行、賬務(wù)不規(guī)范等方面。他強調(diào)，開展物資管理培訓是強化基礎(chǔ)管理的必然要求，是適應(yīng)物資管理現(xiàn)狀的客觀要求，是規(guī)范物資管理流程的必然要求，也是促進公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
就做好物資設(shè)備管理工作，張曉林要求，一要提高認識，強化意識。各單位要不扎不扣落實好物資管理實施方案，激發(fā)廣大物資管理人員積極性；物資管理人員要加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，同時要樹立大局意識、安全意識、責任意識和成本意識。二要強化管理，規(guī)范運行。加強物資關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作流程，抓好核、計劃、驗收、入庫、領(lǐng)用等關(guān)鍵節(jié)點控制，理順管理鏈條，推進設(shè)備物資規(guī)范化、標準化管理，不斷提升管理質(zhì)量。三要落實責任，提高水平。加強物資管理體系建設(shè)，強化物資管理人員配備，并明確職責和分工，做到知責、擔責、盡責。
培訓期間，物資設(shè)備部負責人詳細解讀了公司《關(guān)于強化物資管理實施方案》，幫助參培人員明確了物資管理的工作流程和人員崗位責任，強調(diào)了物資管理人員配備的重要性。集采中心負責人重點講述了物資設(shè)備流程管理和賬務(wù)管理方面的基本知識，進一步闡述了加強賬外材料在“降本增效、風險防控”等方面的重要性。
這次培訓，是貫徹落實公司“基礎(chǔ)管理深化年”工作要求，旨在提高公司物資設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，強化物資設(shè)備精細管理，促使物資設(shè)備管理進一步提升。
為及時掌握培訓學習效果，培訓班對參培人員進行了業(yè)務(wù)考試。
公司所屬單位（項目）物資設(shè)備分管領(lǐng)導，物資設(shè)備、成本核算、財務(wù)管理人員，共計190余人參加培訓。
