11月23日，安徽水利召開(kāi)2020年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，全面總結(jié)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析總結(jié)當(dāng)前形勢(shì)和問(wèn)題，對(duì)年底收官階段重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉林出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，也是“十三五”收官的沖刺階段，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)黨委工作安排上來(lái)，埋頭苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，下大力氣抓資金回籠、工期履約、項(xiàng)目決算、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、投資業(yè)務(wù)，以資金為龍頭、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向，推動(dòng)安徽水利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林主持會(huì)議。
今年以來(lái)，安徽水利堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革創(chuàng)新成效更加明顯，黨建工作質(zhì)量不斷提高，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
張曉林指出，要深刻認(rèn)識(shí)以資金為龍頭、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向，圓滿收官“十三五”，奮力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨上新臺(tái)階的重要意義。要切實(shí)做好債權(quán)回收，大力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率，不斷補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。要強(qiáng)化安全意識(shí)和底線思維，壓實(shí)責(zé)任，筑牢安全防線。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，落實(shí)冬季疫情防控措施。
張曉林強(qiáng)調(diào)，公司改革發(fā)展總體平穩(wěn)，但要清醒看到發(fā)展還有不少問(wèn)題和不足，所屬單位發(fā)展不平衡問(wèn)題仍然比較突出，省外單位管控能力、經(jīng)營(yíng)成果不如省內(nèi)單位。公司上下既要客觀分析，變壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，在補(bǔ)齊短板中加壓奮進(jìn)；更要搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚焦主要矛盾，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
就做好下一步工作，張曉林要求，一是下大力氣抓資金回籠。要毫不松懈防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，加快工程決算，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度，大力改善經(jīng)營(yíng)性資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，及時(shí)有效化解資金風(fēng)險(xiǎn)。二是下大力氣抓工期履約。要高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目履約，加強(qiáng)施工組織和要素保障，強(qiáng)化調(diào)度管理，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)，推動(dòng)快速形成產(chǎn)值。三是下大力氣抓項(xiàng)目決算。要堅(jiān)持分門(mén)別類(lèi)、精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)與業(yè)主、審計(jì)單位對(duì)接溝通，推進(jìn)決算進(jìn)度，為支付提供支撐；著力研究拖延項(xiàng)目應(yīng)對(duì)方案，防止久拖不決；強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施，做實(shí)項(xiàng)目決算工作。四是下大力氣抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要加大人才培養(yǎng)及各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)、業(yè)績(jī)培育力度，提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參與和運(yùn)作實(shí)力；主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略，精準(zhǔn)對(duì)接地方需求；持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，積極承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。五是下大力氣抓投資業(yè)務(wù)。要分類(lèi)推進(jìn)PPP項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)管理、快結(jié)算、保履約、重回購(gòu)，確保PPP項(xiàng)目健康發(fā)展；要加快推進(jìn)水建醫(yī)院新院區(qū)、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)控投資概算；要?jiǎng)?chuàng)新地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，提品質(zhì)、樹(shù)品牌；要推進(jìn)省內(nèi)電站職能重組，建設(shè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)維隊(duì)伍，出優(yōu)勢(shì)拓發(fā)展；要做實(shí)做細(xì)消防安全，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙作平就落實(shí)四季度重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)，要圍繞“六抓六促”要求和年度13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，決戰(zhàn)40天、全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開(kāi)局。要切實(shí)做好債權(quán)回收、工程決算、創(chuàng)優(yōu)奪杯、存量去化、工期履約、風(fēng)險(xiǎn)防控六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化“雙輪”驅(qū)動(dòng)，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域工作作了安排部署；財(cái)務(wù)部、工程管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、投資運(yùn)營(yíng)部和核算管理部分別作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，所屬單位進(jìn)行了書(shū)面工作匯報(bào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人；各單位行政負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及施工板塊分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理參加。
