8月4日至7日,由公司黨委書記、總經理張曉林帶隊,攜副總經理程鵬、工會主席朱樂華及工程管理部、投資發展部、辦公室負責人到北方公司琿春河綜合治理項目調研并開展“夏日送清涼”慰問活動。
張總一行查看了琿春河項目施工現場,詳細了解當前施工情況,重點察看安全、質量、進度管理工作開展情況,為一線職工送去了防暑降溫物品,并與項目和分公司負責同志進行了座談交流。會上,張總對北方公司及項目部存在的問題和風險點進行了分析,強調北方公司班子和項目管理人員要充分認識此項目對區域市場開拓和北方公司持續發展的重要意義,高度重視項目建設管理工作,進一步增強責任感和緊迫感,按時有效地完成既定的工作任務。一是認真履行職責,嚴格管理。針對項目文明施工、質量、工期等方面存在的難題制定有效管理措施,完善獎懲機制,增加現場作業人員,明確分工與責任,倒排工期,搶抓進度,切實抓好項目現場管理,塑造良好企業品牌形象,以現場贏得市場。二是加強與設計方、業主方對接,優化方案,為提高投資效率、提高施工質量奠定堅實基礎;三是積極學習公司內部單位項目管理的成功經驗,推進項目管理工作精細化、規范化、標準化,嚴格控制成本;四是持續抓好基礎管理,注重企業文化建設,增強團隊凝聚力。