為扎實推進(jìn)“質(zhì)量月”活動開展，9月18日，公司黨委書記、總經(jīng)理、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張曉林帶隊到蚌埠公司、城建公司承建的沁園春項目，檢查指導(dǎo)“質(zhì)量月”活動開展情況。公司總工程師、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董傳明，總工辦胡慶林、辦公室余敦剛陪同檢查。
張總一行深入沁園春項目施工現(xiàn)場，實地查看了工程施工和質(zhì)量管理相關(guān)情況，并在項目會議室召開了現(xiàn)場會議，認(rèn)真聽取項目部及蚌埠公司、城建公司關(guān)于質(zhì)量管理和“質(zhì)量月”活動開展情況的匯報。董傳明就公司“質(zhì)量月”活動開展、質(zhì)量管理和施工技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)情況向與會人員作了介紹。
黨委書記、總經(jīng)理張曉林在總結(jié)講話時對項目項目質(zhì)量管理、現(xiàn)場文明施工、員工精神面貌給予了充分肯定。他指出，本次公司“質(zhì)量月”活動的核心是要履行好職責(zé)，提高工程質(zhì)量，活動是質(zhì)量管理重要內(nèi)容但不是全部，要針對工程質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，常抓不懈，持之以恒，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任追究是終身制，質(zhì)量管理關(guān)系到公司如何對用戶負(fù)責(zé)；質(zhì)量水平體現(xiàn)著企業(yè)的形象和產(chǎn)品的品質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的市場和未來；質(zhì)量管理是安全管理的重要一環(huán)，是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要領(lǐng)域，也關(guān)系到企業(yè)的管理成本，必須高度重視，充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要意義。
就公司質(zhì)量管理下一步工作，張總要求，一要抓全員質(zhì)量意識的提高，打造公司自身的質(zhì)量文化，讓重視質(zhì)量管理、加強(qiáng)質(zhì)量管控成為員工自覺行動;二要繼續(xù)抓好體系建設(shè)，建立健全各單位、項目質(zhì)量管理體系；三是要抓好制度建設(shè)和執(zhí)行，總工辦要嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保質(zhì)量管理的各項制度和要求得到有效落實；四要抓技術(shù)、工藝的創(chuàng)新，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，用技術(shù)創(chuàng)新推動質(zhì)量提升；五要抓好過程控制，在抓環(huán)節(jié)、抓細(xì)節(jié)上下功夫；六要抓好員工培訓(xùn)，有效提高員工質(zhì)量管理的能力和素質(zhì)；七要抓好各方主體責(zé)任的落實，形成合力，共同提高公司整體質(zhì)量管理水平。
