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堅持高質量發展 | 2023年,我們這樣干(五)
作者:ahslgl?時間:2023-03-18 19:50:42?瀏覽量:

2月20日至22日,安徽水利召開第二屆第三次職工代表大會暨2023年工作會議,強調重點抓好“搶市場、抓現場、用好人、謀改革、重創新、促轉型、防風險、強黨建”,加快推進企業高質量發展邁上新臺階。

會后,所屬各單位負責人圍繞年度目標任務和重點工作,結合實際,談思路、定目標、亮舉措,自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行,以實干實績續寫安徽水利高質量發展新篇章。

嘉和建筑黨支部書記、總經理   張學富

2023年,嘉和建筑將以高質量發展為主題,聚焦“穩字當頭、改革聚力、創新驅動、實干為本”,降成本、提質量、搶市場、增效益,持續推動企業生產經營管理再上新臺階,重點做好六個方面工作:

一是深化區域經營,提升經營質量,擴大市場經營成果。在保障服務好內部專業化市場的同時,重點搶抓兩縣一區總承包市場訂單。二是持續提升專業化、精細化管理水平,在安徽水利產業鏈中發揮“強鏈”作用,為安徽水利質量強企貢獻力量。三是穩步拓展總承包業務,做大體量,提升路面材料市場價格波動的抗風險能力。四是抓好項目成本管控,不斷提升項目利潤水平,為高質量發展筑牢根基。五是加強隊伍建設,注重人才培養,打造優秀項目管理團隊。六是強化黨的建設,圍繞發展抓黨建 ,以高質量黨建引領高質量發展。


上海公司黨支部書記、經理   高家倉

2023年,上海公司將重點做好七個方面的工作:一是搶市場,從源頭上打牢發展基礎,落實“大市場、大項目、大開發”戰略。二是抓現場,從管理上筑牢發展基礎,強化項目現場全過程管控。三是用好人,多渠道、多形式、多方位、多角度用好人才。四是重財經,真正實現“有現金流支撐的利潤”。五是謀改革,優化公司機構設置,深化制度改革。六是防風險,增強風險管控意識,確保安全生產。七是強黨建,充分發揮黨建引領作用,凝心聚力、踔厲奮發、提質增效、勇毅前行,扎實做好各項工作,推動安徽水利高質量發展。

人防公司黨支部書記、總經理   王杰

2023年,人防公司將突出發展門窗、人防兩大主營業務,走“專、精、特、新”的發展道路,重點抓好以下四項重點工作:

一是外拓市場,公司領導班子牽頭掛帥,全力以赴開拓外部市場,高效提升區域市場業務承接量。二是優化履約,項目履約責任重大,強化資源配置及過程統籌,確保所有項目兌現合同承諾。三是降本增效,創新管控手段,細化管控措施。四是債權回收,建立健全債權債務管理機制,強化清欠力度,保障公司資金安全。

順安起重總經理   趙豹

2023年,順安起重將立足實際,重點做好安全生產、設備管理、人才培養三方面工作。

一是緊緊抓住“安全生產”這個牛鼻子,壓緊壓實現場管理,創建特種設備標準化管理示范項目,形成可復制、可推廣的特種設備管理新模式,實現安全管理零事故。二是盤活現有資產存量,優化資源配置,加大研發投入實現設備回場可循環、無污染清潔、噴涂工藝,提高設備使用效率。三是在“用好人”上做足文章,優化配置管理人員,加強績效考核結果的運用,建立培訓培養選拔任用通道,以實績論英雄,做好設備專業技術人員規劃、引進工作。   

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