3月2日下午，西北公司、陜西安建召開2023年工作會議，會議由陜西安建黨總支書記張訓(xùn)樂主持。
會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)宣貫安徽建工、安徽水利兩級職代會各項部署要求，總結(jié)回顧西北公司、陜西安建2022年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署安排2023年任務(wù)。
會上，陜西安建黨總支副書記、董事長，西北公司經(jīng)理沈榮建作了題為《挺膺擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)一流，加快推進安徽水利西北高質(zhì)量發(fā)展》的講話。沈榮建全面總結(jié)公司2022年工作，他指出公司上下以黨的二十大精神為引領(lǐng)，全體職工凝心聚力，勇毅前行，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全年目標(biāo)任務(wù)總體完成較好，分子公司運營規(guī)范穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)優(yōu)效，西北總體發(fā)展形勢積極向好。
沈榮建指出，2023年是西北公司、陜西安建實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，公司已進入“三年翻番，五年跨越”的關(guān)鍵階段，深耕西北、做大做強的總體發(fā)展形勢持續(xù)穩(wěn)健，領(lǐng)跑省外、位居前列、進位龍頭的總體發(fā)展需求更加迫切，進一步擴大西北市場份額，進一步突出西北戰(zhàn)略地位，進一步彰顯西北先鋒力量的發(fā)展任務(wù)較為艱巨。
沈榮建強調(diào)，2023年要重點抓好七項工作：一是勇?lián)?dāng)，力爭指標(biāo)再創(chuàng)新高。切實把準(zhǔn)把牢全年發(fā)展基本盤，把握關(guān)鍵，突出重點，全面動員，狠抓落地。二是搶市場，加快優(yōu)化經(jīng)營布局。充分依托總部市場布局和資源優(yōu)勢，全員全方位出擊，更大魄力開拓開發(fā)西北市場。三是化風(fēng)險，嚴(yán)守資金安全底線。加強資金管理，兜住風(fēng)險底線。控制融資額度，有效撬動項目。加大清收回購，確保落袋為安。縮短結(jié)算周期，推進決算落地。四是抓現(xiàn)場，加快建設(shè)在手項目。狠抓重點項目，狠抓工期履約，狠抓質(zhì)量達標(biāo)，狠抓安全管控，狠抓物資降耗。五是溯源頭，深挖降本增效潛力。優(yōu)化工作作風(fēng)，精打細算嚴(yán)控“兩非”。加強預(yù)算管理，有效控制目標(biāo)成本。嚴(yán)格招標(biāo)采購，把控關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)。深入施工現(xiàn)場，全面拓寬降本空間。夯實項目公司管理，有效控制運營成本。六是用好人，持續(xù)實施人才強企。拓寬渠道引才聚才，鮮明導(dǎo)向選才用才，優(yōu)化機制培育人才。七是強黨建，凝聚發(fā)展最強合力。注重思想政治建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)力。注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。注重宣傳文化建設(shè)，提升品牌形象的影響力。注重和諧企業(yè)建設(shè)，提升職工隊伍的凝聚力。
會議號召全體職工堅持穩(wěn)中求進、積極奮進，堅持挺膺擔(dān)當(dāng)、主動作為，圍繞“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人”三個重點，以昂揚奮進的姿態(tài)改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，積極融入安徽建工高質(zhì)量、大發(fā)展嶄新局面，為推動安徽水利高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為安徽建工集團爭當(dāng)中國建筑業(yè)排頭兵做出更大貢獻。
會議還宣貫了黨的二十大精神，表彰了2022年度先進個人，通報了2022年重點工作完成情況，簽訂了2023年產(chǎn)值、決算目標(biāo)責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目、各辦事處、各支部、各專業(yè)社團負責(zé)人、年度先進個人、秦漢汽車產(chǎn)業(yè)園公司、紅巖河管理公司、富平市政管理公司代表及機關(guān)全體共計90余人參加此次會議。
