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抓重點(diǎn)保落實(shí)求實(shí)效∣公司召開系列專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)①
作者:ahslgl?時(shí)間:2020-04-01 16:54:59?瀏覽量:

核心提示:

近日,安徽水利相繼召開系列重點(diǎn)工作專題會(huì)議,深入貫徹集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)13項(xiàng)重點(diǎn)工作,最大限度減少疫情影響,實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù),號(hào)召全體員工積極作為快速行動(dòng),凝心聚力頑強(qiáng)拼搏,確保重點(diǎn)工作落地落實(shí)落細(xì),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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3月30日上午,公司召開房地產(chǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì),研判形勢(shì)、分析問題,謀劃房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新路徑、新舉措。公司黨委書記、董事長張曉林出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)是公司的主業(yè)之一,要堅(jiān)定信心,創(chuàng)新開發(fā)模式,防范重大風(fēng)險(xiǎn),高質(zhì)量推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。

張曉林在講話中,從形勢(shì)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深刻剖析,并為房地產(chǎn)板塊發(fā)展指明了方向。他指出,公司高度重視并堅(jiān)定不移支持房地產(chǎn)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展,地產(chǎn)板塊整合以來,貫徹公司決策部署和工作要求,管理能力和水平有較大提升,主業(yè)地位穩(wěn)固。同時(shí),制約發(fā)展的短板弱項(xiàng)也比較突出,主要表現(xiàn)在規(guī)模較小、品牌不強(qiáng)、開發(fā)周期長、商業(yè)存量大等方面,必須下大力氣解決和破解。

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針對(duì)下一步工作,張曉林要求,一是重創(chuàng)新。要緊跟國家政策導(dǎo)向,把準(zhǔn)工作方向,把握投資節(jié)奏,創(chuàng)新開發(fā)模式,激發(fā)投資活力,解決發(fā)展理念的問題,拓品牌、強(qiáng)發(fā)展。二是防風(fēng)險(xiǎn)。要快開工、快銷售、快交付、提效率,特別是夯實(shí)資金鏈安全,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。三是去庫存。要分類施策,盡快制定落實(shí)方案,強(qiáng)化組織保障,多途徑推進(jìn)存量去化,高質(zhì)量完成商業(yè)存量去化任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)投資效益。四是提能力。要強(qiáng)化品質(zhì)提升能力、過程管控能力和物業(yè)管理水平。加強(qiáng)內(nèi)部單位的協(xié)同合作,從源頭抓好合同履約。推進(jìn)子公司市場化運(yùn)作、專業(yè)化管理。建立問題解決機(jī)制,下大力氣推動(dòng)歷史遺留問題有效解決。五是強(qiáng)黨建。要按照公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化制度落實(shí),一體推進(jìn)進(jìn)黨建、內(nèi)控建設(shè)和中心工作,破解存在的內(nèi)部監(jiān)管薄弱問題,保障地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

張曉林強(qiáng)調(diào),公司上下要按照“任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)”的要求,積極作為、快速行動(dòng),毫不松懈抓防疫、提速提效抓生產(chǎn),兩手抓、兩不誤,力爭滿產(chǎn)超產(chǎn),堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。

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公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平對(duì)和順地產(chǎn)2019年取得的業(yè)績給予了充分肯定,指出地產(chǎn)投資較好發(fā)揮了帶動(dòng)公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的促進(jìn)作用。趙作平要求,和順地產(chǎn)要進(jìn)一步拉高標(biāo)桿,提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量提高產(chǎn)品競爭力。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮帶頭作用,以上率下,立足抓早、抓細(xì)、抓實(shí),增強(qiáng)工作執(zhí)行力。加強(qiáng)文化建設(shè),以包容開放的理念推動(dòng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu);總包單位要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織能力,切實(shí)提升管理水平。對(duì)因工作不到位造成嚴(yán)重違約的,必須嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出具體要求,職能部門對(duì)相關(guān)工作提出意見和建議,和順地產(chǎn)匯報(bào)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)前形勢(shì)及下一步工作思路。

公司在蚌領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,和順地產(chǎn)班子成員,部分項(xiàng)目公司及施工單位負(fù)責(zé)人參加。


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