7月6日上午，公司黨委委員、副總經理侯田漢赴銅陵市調研水利公司沙池一站項目并指導工作，公司副總工程師、工程管理部部長王章勝及水利公司負責人楊曉峰等人陪同調研。
在施工現場，侯田漢詳細詢問了堤頂道路防汛能力、廠房主體裝飾進度及水泵電機的調試運行情況。在聽取項目整體工作完成情況的匯報后，侯田漢對項目部順利完成6月具備排澇防汛條件的節(jié)點目標給予肯定。調研會上，侯田漢提出，一是水利公司要以水利工程為主營業(yè)務，亮出水利公司特色，提高水利公司在當地市場的品牌形象。二是項目班子成員要增強凝聚力，提高業(yè)務水平，能打硬仗。三是要總結泵站施工經驗，為后續(xù)項目做指導。四要優(yōu)化發(fā)展機制，合理利用現有資源。
會議還要求項目在施工過程中要把控四大風險，把握過程“工序質量”和“最后一抹子”控制。
