5月27日上午,公司在蚌埠酒店召開PPP板塊重大風險項目資金回購專題會，公司黨委書記、董事長張曉林出席會議并講話，公司領導班子成員、相關職能部門、資產運營管理公司、PPP項目公司有關負責人、財務負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理朱珍宏主持。
會議分析了當前公司PPP項目資金回購工作的進展情況和面臨的難題，對紅巖河水庫、蒙城安水、桐城安建、圖們項目公司四個重大風險項目的回購工作進行了逐一研討，并提出了針對性的解決途徑及舉措。
張曉林指出，“資金為王”是公司黨委部署的“三條主線”第一要務，資金安全不僅影響企業安全發展，還會對資金流、成本產生巨大影響。他強調，做好資金回購工作， 一是要堅持目標導向，做好統籌，要在公司層面成立資金回購專班，研判國家及地方PPP項目資金回購內外部信息，從政策、機制上抓住解決回購難題的要點、難點；二是要因地制宜、分類施策，要根據項目公司各自特點及外部回購環境，制定不同措施，“多途徑”破解回購難題；三是要搶抓在前，夯實基礎，在回購關鍵時間節點前，除了做好回購金額確認外，還要對政府延期付款及其他違約責任做好測算；四是要明確責任、督查問效，紀檢部門要高度重視資金回購工作，對進展不利項目進行追責問責。
公司黨委副書記、總經理任杰就完成回購工作進行了具體安排和部署，一是項目公司主要負責人要從思想上高度重視資金回購工作，充分認識到資金回購對公司的重要影響；二是回購方法要可取有效，主要負責人要發揚跟班作業精神；三是要嚴格把控回購時間節點，及時完成銀行還本付息，明確項目公司一把手為第一責任人；四是公司相關領導和各部門要全力積極支持配合項目公司開展回購工作進展。
會上，與會領導班子、各職能部門就完成PPP項目資金回購工作進行研討，郎溪項目公司、宿州及蕭縣安水公司就回購經驗進行了分享交流。
