1月24號下午，設計分公司召開2022年度工作會議。公司黨委委員、副總經理周國林，副督察員董傳明出席會議。
會議系統總結了設計分公司2021年取得的成績經驗和存在的不足，對2022年設計業務發展作出了詳細規劃和部署。
周國林在總結講話時強調，做實設計業務是公司“5+3”戰略部署的重要內容，設計分公司全體人員要堅定做實設計業務的信心決心。周國林指出，做實設計業務，就是要做到業務定位和市場開拓要實、資信業績人才團隊要實、計能力和專業能力要實。要客觀認識到設計市場競爭激烈、安徽水利設計業務起步晚等困難，揚長避短，發揮好安徽水利的平臺和資源優勢。
周國林要求，一是堅持市場化運作，積極順應市場、融入市場，力爭做到引領市場；二是加強能力建設，緊緊圍繞“四個結合”，加快培養設計團隊，配齊設計專業，提升綜合設計能力；三是要強化黨建引領，加強團隊建設和制度建設。
設計分公司全體人員參加會議。
